Interessant og engasjerende om Eidsiva i Lillehammer Rotary tirsdag kveld

Petter Myrvold, direktør for strategi og vekst i Eidsiva-konsernet, fremstilte til dels kompliserte spørsmål på en forståelig og klar måte i sitt foredrag..  

Eidsiva fyller 25 år i år, og er i dag et energi - og teknologikonsern, består av følgende 4 virksomhetsområder

·         Elvia: Bygger, drifter og vedlikeholder strømnett til 53 kommuner i innlandet, Akershus, Østfold og Oslo. Hovedkontoret ligger i Hamar, med «regionkontor i Oslo». 1 million nettkunder.                                               

·         Eidsiva Digital: Leverer høyhastighets bredbånd til privatkunder og bedriftsmarkedet i Innlandet. Fra 2024 også mørk fiber i Oslo og data-senter på Gjøvik. Hovedkontor i Lillehammer. !00 000 kunder.                         

·         Eidsiva Bioenergi: Drifter, prosjekterer og har ansvaret for driften av 16 fjernvarmeanlegg i Innlandet og Viken. Hovedkontor i Hamar. Leverer 500 GWh via egen infrastruktur.

·         Eidsiva Vekst: Ny virksomhet utenfor de etablerte kjernevirksomhetene: Vindkraft (med Hafslund), Solkraft (med Energeia), Elektrifisering og batteri. Hovedkontor i Hamar.

Eidsivas formål: Drives og utvikles etter forretningsmessige prinsipper. Levere overskudd/utbytte til kommunale eiere som ha investert. Langsiktig forvaltning, over tid.                                                            

·         Industrielle løsninger: Legge premisser der Eidsiva er eiere. Profilering (eks. logos på kjeledresser etc.) Opptatt av størst mulig eierskap. Stort sett samlende for Innlandet.

·         Drivkraft for nye muligheter: Etter å ha blitt fusjonert med Hafslund, ble perspektivet beredere, og gjelder hele Østlandet.

·         Samfunnsoppdraget: Satsningen ble utvidet til å ikke bare gjelde infrastruktur, men også tjenester for mennesker, samfunn og klima. Bety noe for mennesker generelt, men også enkeltmennesker. Mht. samfunnet, ha et større og lengre perspektiv. Klima er vår tids største utfordring. Eidsiva ønsker å bidra der de kan. Samfunnsoppdraget er ryggraden /DNA-et i Eidsiva. Alle strategiplaner har samfunnsoppdraget i bunnen.

Samfunnet blir mer og mer er avhengig av digitale løsninger. Vi er sårbare. Eksempelvis kan USA og Kina «skvise» Norge. Eidsiva investerer 3-4 mrd. pr. år. Risikoen øker. Det trengs penger, folk kompetanse og vilje Vi må, og vi kan, sa Myrvold.                                                            

Eidsiva er posisjonert i sentrum av energiomstillingen, og har et fantastisk utgangspunkt for å bidra til å løse fremtidens klimautfordringer gjennom å øke kapasiteten i nettet, utbygging av ny fornybar energi og digitale løsninger. Geopolitiske endringer skjerper kravene til forsyningssikkerhet og beredskap, mens risiko og kostnader i verdikjedene utfordrer avkastningen. Samtidig er behovet for klimaløsninger større enn noen gang. Eidsiva kan, må og vil med sitt samfunnsoppdrag og sin kapasitet, være en viktig del av løsningen på vår tids største utfordringer.

Samfunnsoppdraget for Eidsiva 2025 - 3 hovedsatsninger:                                                           

1.      Økt kapasitet i strømnettet. Omstilling, elektrifisering, utfasing av fossil energi. «Ingen» snakket om strømnettet for 4 år siden. Mangelen på strøm er blitt en utfordring. (Tik Tok Hamar, Hydro, Grenland). «Utsolgt på nett» er nytt. Transport av energi tar tid. Eks. for Mjøsområdet vil dette først bli løst 2035-2040; dvs. om 10-15 år. For Eidsiva blir det dermed viktig å utnytte det vi har best mulig. (Mål 20% frigjøring av kraft til ny næring.

2.      Bygge nasjonal digital grunnmur. Det er kostbart og utfordrende med fiberutbygging i Innlandet, med spredt bebyggelse, og folk «over alt». I dag anses dette mer eller mindre utført. MEN: Norge har behov for lagring av data, og Eidsiva har derfor gått inn i datalagring. Viktig ikke å være avhengige av eks. Kina og USA i dagens situasjon.

3.      Ny fornybar energi. Dette er et «tøffere» område. Når det gjelder klima, snakker vi om utfasing av fossil energi før 2050. Det snakkes særlig om vindkraft, men også solenergi og vannkraft. I Norge bruker vi 150 TWh fornybar energi, mens totalforbruket er på 300 TWh. Skal vi opprettholde vår levestandard, må vi skaffe til veie mer fornybar energi. 40 % av norsk industri er kraftkrevende. Vi trenger mer kraft mht. arbeidsplasser og velferd. Forutsigbare og stabile strømpriser er også viktig for folk. Norge nærmer seg kraftunderskudd i 2030.

Hva skjer hvis vi ikke øker kraftproduksjonen?

• Den generelle elektrifiseringen av samfunnet vil fortsette, men kanskje gå litt saktere.                                                Kraftunderskudd; høyere kraftpriser enn i Europa
• Industri vil flagge ut (Eks. Hydro, Alcoa, Eramet, Elkem, Yara)                                                
• færre muligheter etter oljen, mister et av våre største nasjonale fortrinn                                                                                                                             
• Tap av arbeidsplasser, verdiskaping og velferd                                                                     –
• Norge vil bidra mindre mot global oppvarming

Takk for et engasjerende foredrag, der 34 var tilstede. Vi ble alle litt klokere, og kanskje også litt stolte over Eidsiva som en viktig utviklingsaktør i Innlandet.

Referent Margit Bjugstad

Det var mange spørsmål og kommentarer til Petter Myrvold etter foredraget, her i samtale med president Ragnhild Falkenberg og Thor Svegården til høyre.

11. november 2022

Tirsdag 15 november får Lillehammer Rotary besøk av guvernør Gunhild Aalstad.

Distriktsguvernør Gunhild Aalstad har en travel høst da hun besøker samtlige 50 klubber i Rotarydistriktet. Nå er turen kommet til vår klubb.

8. november 2022

30 tilhørere fikk gode råd om plassering av sparepengene under tirsdagen møte i Lillehammer Rotary

Det var en engasjert forsamling som hørte Investeringsrådgiver Irene Vanndal gi råd for best mulig plassering av verdiene våre.

5. november 2022

Investeringstådgiver Irene Vanndal i Lillehammer Rotary 8. noveber.

Hva bør jeg gjøre med sparepengene mine og hvilke muligheter fins?

2. november 2022

Olympiaparken på offensiven.

Under tirsdagens møte i Lillehammer Rotary på Scandic Victoria Hotel fikk vi høre en offensiv direktør Per Olav Andersen om Olympiaparkens framtid, der kommersiell drift, herunder store arrangementer, blir stadig viktigere.

28. oktober 2022

Neste Rotarymøte 1. november - administrerende direktør Per Olav Andersen om Olympiaparken.

Hva er status i Lillehammer Olympiapark AS etter covid-19 og hvor er selskapet på vei.

25. oktober 2022

Årsmøtet i Lillehammer Rotaryklubb – valgte Ragnhild Falkenberg til president for Rotaryåret 2024/25.

31 medlemmer møtte opp på Rotaryklubbens årsmøte tirsdag kveld på Scandic Victoria Hotel.

21. oktober 2022

Årsmøte i Lillehammer Rotaryklubb på Scandic Victoria tirsdag 25. oktober kl. 1900

På bildet ser vi Gyda Austin, president i Rotaryåret 2021/2022, takker for seg og ønsker Finn Olsen velkommen som president for Rotaryåret 2022/2023.

19. oktober 2022

Lillehammer rotaryklubb markerer Verdens poliodag 24. oktober

Gjennom 37 år har Rotary arbeidet med å utrydde polio. Over 2.000.000.000 vaksinedoser fordeles årlig i over 60 land. FN-dagen 24. oktober er også Verdens poliodag.

17. oktober 2022

Vel 50 medlemmer i byens to Rotaryklubber hørte Anne Enger om arbeidet i Nobelkomiteen mandag kveld på Scandic Lillehammer Hotel.

Den Norske Nobelkomite bestående av fem personer er satt til å forvalte Alfred Nobels testamente –årlig å velge mottakere av Nobels fredspris. Anne Enger er en dem, valgt fram til 2026.

12. oktober 2022

Anne Enger forteller om arbeidet i Nobelkomiteen mandag 17. oktober kl 1745-1900 på Scandic Lillehammer Hotel

På dette åpne møtet har vi vært så heldige å få selveste Anne Enger til å gi oss et innblikk i arbeidet i Den norske Nobelkomite. Anne har vært medlem av komiteen siden 2018, og er gjenvalgt til og med 2026.