Interessant og engasjerende om Eidsiva i Lillehammer Rotary tirsdag kveld
Petter Myrvold, direktør for strategi og vekst i Eidsiva-konsernet, fremstilte til dels kompliserte spørsmål på en forståelig og klar måte i sitt foredrag..
Eidsiva fyller 25 år i år, og er i dag et energi - og teknologikonsern, består av følgende 4 virksomhetsområder
· Elvia: Bygger, drifter og vedlikeholder strømnett til 53 kommuner i innlandet, Akershus, Østfold og Oslo. Hovedkontoret ligger i Hamar, med «regionkontor i Oslo». 1 million nettkunder.
· Eidsiva Digital: Leverer høyhastighets bredbånd til privatkunder og bedriftsmarkedet i Innlandet. Fra 2024 også mørk fiber i Oslo og data-senter på Gjøvik. Hovedkontor i Lillehammer. !00 000 kunder.
· Eidsiva Bioenergi: Drifter, prosjekterer og har ansvaret for driften av 16 fjernvarmeanlegg i Innlandet og Viken. Hovedkontor i Hamar. Leverer 500 GWh via egen infrastruktur.
· Eidsiva Vekst: Ny virksomhet utenfor de etablerte kjernevirksomhetene: Vindkraft (med Hafslund), Solkraft (med Energeia), Elektrifisering og batteri. Hovedkontor i Hamar.
Eidsivas formål: Drives og utvikles etter forretningsmessige prinsipper. Levere overskudd/utbytte til kommunale eiere som ha investert. Langsiktig forvaltning, over tid.
· Industrielle løsninger: Legge premisser der Eidsiva er eiere. Profilering (eks. logos på kjeledresser etc.) Opptatt av størst mulig eierskap. Stort sett samlende for Innlandet.
· Drivkraft for nye muligheter: Etter å ha blitt fusjonert med Hafslund, ble perspektivet beredere, og gjelder hele Østlandet.
· Samfunnsoppdraget: Satsningen ble utvidet til å ikke bare gjelde infrastruktur, men også tjenester for mennesker, samfunn og klima. Bety noe for mennesker generelt, men også enkeltmennesker. Mht. samfunnet, ha et større og lengre perspektiv. Klima er vår tids største utfordring. Eidsiva ønsker å bidra der de kan. Samfunnsoppdraget er ryggraden /DNA-et i Eidsiva. Alle strategiplaner har samfunnsoppdraget i bunnen.
Samfunnet blir mer og mer er avhengig av digitale løsninger. Vi er sårbare. Eksempelvis kan USA og Kina «skvise» Norge. Eidsiva investerer 3-4 mrd. pr. år. Risikoen øker. Det trengs penger, folk kompetanse og vilje Vi må, og vi kan, sa Myrvold.
Eidsiva er posisjonert i sentrum av energiomstillingen, og har et fantastisk utgangspunkt for å bidra til å løse fremtidens klimautfordringer gjennom å øke kapasiteten i nettet, utbygging av ny fornybar energi og digitale løsninger. Geopolitiske endringer skjerper kravene til forsyningssikkerhet og beredskap, mens risiko og kostnader i verdikjedene utfordrer avkastningen. Samtidig er behovet for klimaløsninger større enn noen gang. Eidsiva kan, må og vil med sitt samfunnsoppdrag og sin kapasitet, være en viktig del av løsningen på vår tids største utfordringer.
Samfunnsoppdraget for Eidsiva 2025 - 3 hovedsatsninger:
1. Økt kapasitet i strømnettet. Omstilling, elektrifisering, utfasing av fossil energi. «Ingen» snakket om strømnettet for 4 år siden. Mangelen på strøm er blitt en utfordring. (Tik Tok Hamar, Hydro, Grenland). «Utsolgt på nett» er nytt. Transport av energi tar tid. Eks. for Mjøsområdet vil dette først bli løst 2035-2040; dvs. om 10-15 år. For Eidsiva blir det dermed viktig å utnytte det vi har best mulig. (Mål 20% frigjøring av kraft til ny næring.
2. Bygge nasjonal digital grunnmur. Det er kostbart og utfordrende med fiberutbygging i Innlandet, med spredt bebyggelse, og folk «over alt». I dag anses dette mer eller mindre utført. MEN: Norge har behov for lagring av data, og Eidsiva har derfor gått inn i datalagring. Viktig ikke å være avhengige av eks. Kina og USA i dagens situasjon.
3. Ny fornybar energi. Dette er et «tøffere» område. Når det gjelder klima, snakker vi om utfasing av fossil energi før 2050. Det snakkes særlig om vindkraft, men også solenergi og vannkraft. I Norge bruker vi 150 TWh fornybar energi, mens totalforbruket er på 300 TWh. Skal vi opprettholde vår levestandard, må vi skaffe til veie mer fornybar energi. 40 % av norsk industri er kraftkrevende. Vi trenger mer kraft mht. arbeidsplasser og velferd. Forutsigbare og stabile strømpriser er også viktig for folk. Norge nærmer seg kraftunderskudd i 2030.
Hva skjer hvis vi ikke øker kraftproduksjonen?
- Den generelle elektrifiseringen av samfunnet vil fortsette, men kanskje gå litt saktere. Kraftunderskudd; høyere kraftpriser enn i Europa
- Industri vil flagge ut (Eks. Hydro, Alcoa, Eramet, Elkem, Yara)
- færre muligheter etter oljen, mister et av våre største nasjonale fortrinn
- Tap av arbeidsplasser, verdiskaping og velferd –
- Norge vil bidra mindre mot global oppvarming
Takk for et engasjerende foredrag, der 34 var tilstede. Vi ble alle litt klokere, og kanskje også litt stolte over Eidsiva som en viktig utviklingsaktør i Innlandet.
Referent Margit Bjugstad
Det var mange spørsmål og kommentarer til Petter Myrvold etter foredraget, her i samtale med president Ragnhild Falkenberg og Thor Svegården til høyre.
11. oktober 2022
Styreleder Hans Rindal orienterte om årets DølaJazz i Lillehammer Rotary tirsdag kveld.
DølaJazz – Lillehammer Jazzfestival er en av 17 Jazzfestivaler i Norge som får statlig støtte gjennom Kulturrådet. Hovedaktivitetene i årets festival arrangeres i tidsrommet torsdag 20. til søndag 23. oktober.
11. oktober 2022
Lillehammer Rotaryklubb fikk Birkens frivillighetspris.
Under Rotarymøtet tirsdag kveld kunne Birkensjef Erik Torbjørnsen og Per Wangen i Sparebank 1 Gudbrandsdal overrekke frivillighetsprisen til klubbens dugnadsgeneral Einar Moe og president Finn Olsen, med følgende begrunnelse:
8. oktober 2022
DølaJazz blir tema i neste Rotarymøte tirsdag 11.oktober 2022 kl. 19.00 – 20.00 på Scandic Victoria Hotel.
DølaJazz - en tradisjonsrik festival som engasjerer og inspirerer. Styreleder Hans Rindal presenterer
7. oktober 2022
Rotaryklubbene i Lillehammer fikk god innsikt i Moelven Industriers omfattende virksomhet under konsernsjef Morten Kristiansens orientering på Scandic Victoria Hotel tirsdag kveld.
Tittelen på foredraget var: Moelven Industrier ASA - Internasjonalt konsern med røtter i Innlandet. Dette var et Intercity møte for Lillehammer og Mesna Rotaryklubber der hele 42 medlemmer og en gjest var tilstede.
2. oktober 2022
Distrikskonferansen på Gjøvik var en fantastisk opplevelse.
– all ære til arrangør og distrikstsguvernør Gunnhild Aalsstad, sier Finn Olsen, president i Lillehammer Rotary. Han har oppsummert konfeansen i en liten bildekavalkade.
30. september 2022
Tirsdag 4.10 kl. 1900 - Intercitymøte Scandic Victoria Hotel i samarbeid med Mesna Rotary.
Kornsernsjef Morten Kriatiansen, Moelven Industrier - Internasjonalt konsern med røtter i Innlandet.
28. september 2022
Rose, heder og ære til Lillehammer Rotaryklubb for god måloppnåelse.
Lillehammer Rotaryklubb var en av de tolv klubbene (av totalt femti klubber i distriktet) som fikk ekstra honnør for å ha nådd de målene de hadde satt seg for Rotaryåret 2021-22.
27. september 2022
Tankevekkende om hvordan det står til med ungdommens psykiske helse i Lillehammer.
Tirsdag kveld hørte 27 fremmøtte Stine Tøndvold i Lillehammer kommune (foran t.v.) og Karin Boson ved HINN (foran t.h.) om ungdommens psykiske helse i Rotaryklubbens møte.
24. september 2022
Lillehammer Rotaryklubb godt synlig under Distriktskonferansen på Gjøvik i helga.
Dette er årets store høgdepunkt for rotarianerne i vårt distrikt 2305, både faglig og sosialt, der medlemmer fra de fleste av distriktets 50 klubber møttes.
22. september 2022
Ungdom og psykisk helse blir tema i neste Rotarymøte 27. september.
Ungdom og psykisk helse er et høyaktuelt tema. Stine Tøndevold, Lillehhammer kommune, vil på bakgrunn av undersøkelser fortelle om hvordan dette står til på Lillehammer. Karin Boson fra Handelshøyskolen Innlandet vil utdype dette med forskning.