Interessant og engasjerende om Eidsiva i Lillehammer Rotary tirsdag kveld

Petter Myrvold, direktør for strategi og vekst i Eidsiva-konsernet, fremstilte til dels kompliserte spørsmål på en forståelig og klar måte i sitt foredrag..  

Eidsiva fyller 25 år i år, og er i dag et energi - og teknologikonsern, består av følgende 4 virksomhetsområder

·         Elvia: Bygger, drifter og vedlikeholder strømnett til 53 kommuner i innlandet, Akershus, Østfold og Oslo. Hovedkontoret ligger i Hamar, med «regionkontor i Oslo». 1 million nettkunder.                                               

·         Eidsiva Digital: Leverer høyhastighets bredbånd til privatkunder og bedriftsmarkedet i Innlandet. Fra 2024 også mørk fiber i Oslo og data-senter på Gjøvik. Hovedkontor i Lillehammer. !00 000 kunder.                         

·         Eidsiva Bioenergi: Drifter, prosjekterer og har ansvaret for driften av 16 fjernvarmeanlegg i Innlandet og Viken. Hovedkontor i Hamar. Leverer 500 GWh via egen infrastruktur.

·         Eidsiva Vekst: Ny virksomhet utenfor de etablerte kjernevirksomhetene: Vindkraft (med Hafslund), Solkraft (med Energeia), Elektrifisering og batteri. Hovedkontor i Hamar.

Eidsivas formål: Drives og utvikles etter forretningsmessige prinsipper. Levere overskudd/utbytte til kommunale eiere som ha investert. Langsiktig forvaltning, over tid.                                                            

·         Industrielle løsninger: Legge premisser der Eidsiva er eiere. Profilering (eks. logos på kjeledresser etc.) Opptatt av størst mulig eierskap. Stort sett samlende for Innlandet.

·         Drivkraft for nye muligheter: Etter å ha blitt fusjonert med Hafslund, ble perspektivet beredere, og gjelder hele Østlandet.

·         Samfunnsoppdraget: Satsningen ble utvidet til å ikke bare gjelde infrastruktur, men også tjenester for mennesker, samfunn og klima. Bety noe for mennesker generelt, men også enkeltmennesker. Mht. samfunnet, ha et større og lengre perspektiv. Klima er vår tids største utfordring. Eidsiva ønsker å bidra der de kan. Samfunnsoppdraget er ryggraden /DNA-et i Eidsiva. Alle strategiplaner har samfunnsoppdraget i bunnen.

Samfunnet blir mer og mer er avhengig av digitale løsninger. Vi er sårbare. Eksempelvis kan USA og Kina «skvise» Norge. Eidsiva investerer 3-4 mrd. pr. år. Risikoen øker. Det trengs penger, folk kompetanse og vilje Vi må, og vi kan, sa Myrvold.                                                            

Eidsiva er posisjonert i sentrum av energiomstillingen, og har et fantastisk utgangspunkt for å bidra til å løse fremtidens klimautfordringer gjennom å øke kapasiteten i nettet, utbygging av ny fornybar energi og digitale løsninger. Geopolitiske endringer skjerper kravene til forsyningssikkerhet og beredskap, mens risiko og kostnader i verdikjedene utfordrer avkastningen. Samtidig er behovet for klimaløsninger større enn noen gang. Eidsiva kan, må og vil med sitt samfunnsoppdrag og sin kapasitet, være en viktig del av løsningen på vår tids største utfordringer.

Samfunnsoppdraget for Eidsiva 2025 - 3 hovedsatsninger:                                                           

1.      Økt kapasitet i strømnettet. Omstilling, elektrifisering, utfasing av fossil energi. «Ingen» snakket om strømnettet for 4 år siden. Mangelen på strøm er blitt en utfordring. (Tik Tok Hamar, Hydro, Grenland). «Utsolgt på nett» er nytt. Transport av energi tar tid. Eks. for Mjøsområdet vil dette først bli løst 2035-2040; dvs. om 10-15 år. For Eidsiva blir det dermed viktig å utnytte det vi har best mulig. (Mål 20% frigjøring av kraft til ny næring.

2.      Bygge nasjonal digital grunnmur. Det er kostbart og utfordrende med fiberutbygging i Innlandet, med spredt bebyggelse, og folk «over alt». I dag anses dette mer eller mindre utført. MEN: Norge har behov for lagring av data, og Eidsiva har derfor gått inn i datalagring. Viktig ikke å være avhengige av eks. Kina og USA i dagens situasjon.

3.      Ny fornybar energi. Dette er et «tøffere» område. Når det gjelder klima, snakker vi om utfasing av fossil energi før 2050. Det snakkes særlig om vindkraft, men også solenergi og vannkraft. I Norge bruker vi 150 TWh fornybar energi, mens totalforbruket er på 300 TWh. Skal vi opprettholde vår levestandard, må vi skaffe til veie mer fornybar energi. 40 % av norsk industri er kraftkrevende. Vi trenger mer kraft mht. arbeidsplasser og velferd. Forutsigbare og stabile strømpriser er også viktig for folk. Norge nærmer seg kraftunderskudd i 2030.

Hva skjer hvis vi ikke øker kraftproduksjonen?

• Den generelle elektrifiseringen av samfunnet vil fortsette, men kanskje gå litt saktere.                                                Kraftunderskudd; høyere kraftpriser enn i Europa
• Industri vil flagge ut (Eks. Hydro, Alcoa, Eramet, Elkem, Yara)                                                
• færre muligheter etter oljen, mister et av våre største nasjonale fortrinn                                                                                                                             
• Tap av arbeidsplasser, verdiskaping og velferd                                                                     –
• Norge vil bidra mindre mot global oppvarming

Takk for et engasjerende foredrag, der 34 var tilstede. Vi ble alle litt klokere, og kanskje også litt stolte over Eidsiva som en viktig utviklingsaktør i Innlandet.

Referent Margit Bjugstad

Det var mange spørsmål og kommentarer til Petter Myrvold etter foredraget, her i samtale med president Ragnhild Falkenberg og Thor Svegården til høyre.

16. juni 2022

Det blir sommeravslutning i Rotaryklubben på Maihaugen tirsdag 22. juni.

I fjor var det 70 år siden Lillehammer Rotaryklubb ble stiftet. Bl.a. Margit Bjugstad og Anders Ole Hauglid vil derfor gi oss noen glimt fra klubbens lange historie.

15. juni 2022

Torhild Andersen og Øivind Pedersen orienterte om Fabrikken og kreative og kulturbaserte næringer i rotarymøtet tirsdag kveld.

Her fikk vi høre at Lillehammer, sammen Bergen og Rjukan, har den største verdiskapningen per innbygger i de kulturelle og kreative næringene.

10. juni 2022

Neste Rotarymøte 14. juni – da er vi invitert til Fabrikken i Løkkegata.

Der vil Fabrikksjef Torhild Andersen og Øivind Pedersen orientere om hva de kulturelle og kreative næringene betyr for vår region.

8. juni 2022

Fåberg Håndverkskollektiv i tidligere Fåberg trevarefabrikk - ett spennende og kreativt arbeidsfellesskap.

Eirik Svinsaas, som selv er møbelsnekker, orienterte om arbeidsfellesskapet og viste oss rundt i lokalene i Elvegata 17 på Fåberg i Rotarymøtet tirsdag kveld.

3. juni 2022

Vi besøker «Fåberg Håndverkkollektiv» i neste Rotarymøte 7. juni.

Det er foreløpig fem etablerte håndverkere i bygget som representerer snekker, møbelsnekker, gitarmaker, buemaker, trebøyer. De holder til i tidligere Fåberg trevarefabrikk i Elvefaret 17 på Fåberg.

3. juni 2022

Skibladner er på leting etter nytt bryggemannskap

Skibladner trenger nytt bryggemannskap på Lillehammer for kommende sesong. Lillehammer Rotary har fått forespørselen. Første seiling til Lillehammer er allerede fredag 10.juni!

30. mai 2022

Neste års styre i Lillehammer Rotaryklubb er klart

Det nye styret i Lillehammer Rotaryklubb for 2022/23 med Finn Olsen som vår nye president tar over etter Gyda Austin i vårt sommermøte 21. juni.

24. mai 2022

Merethe Sandum, en engasjert og fremoverlent nytilsatt leder i Visit Lillehammer hadde mye på hjertet om framtida for reiselivet.

26 medlemmer i Lillehammer Rotary hørte henne tirsdag kveld om planer og mål for å videreutvikle et bærekraftig reiseliv i Gudbrandsdalen.

19. mai 2022

Bærekraftig reiseliv inn i framtida, tema i Lillehammer Rotary 24. mai.

Da vil vår nye reiselivssjef Merethe Sandum i Visit Lillehammer dele sine ambisjoner og utfordringer med oss. Foto Inga Oline Rusten/GD.

11. mai 2022

Hvorfor skal vi snakke om selvmord – et viktig men dystert tema i Lillehammer Rotary 10. mai.

Jeg snakker om selvmord fordi min sønn Daniel tok sitt eget liv 14 år gammel, sa Nina Danielsen fra Elpis i sitt åpenhjertige foredrag.