Interessant og engasjerende om Eidsiva i Lillehammer Rotary tirsdag kveld
Petter Myrvold, direktør for strategi og vekst i Eidsiva-konsernet, fremstilte til dels kompliserte spørsmål på en forståelig og klar måte i sitt foredrag..
Eidsiva fyller 25 år i år, og er i dag et energi - og teknologikonsern, består av følgende 4 virksomhetsområder
· Elvia: Bygger, drifter og vedlikeholder strømnett til 53 kommuner i innlandet, Akershus, Østfold og Oslo. Hovedkontoret ligger i Hamar, med «regionkontor i Oslo». 1 million nettkunder.
· Eidsiva Digital: Leverer høyhastighets bredbånd til privatkunder og bedriftsmarkedet i Innlandet. Fra 2024 også mørk fiber i Oslo og data-senter på Gjøvik. Hovedkontor i Lillehammer. !00 000 kunder.
· Eidsiva Bioenergi: Drifter, prosjekterer og har ansvaret for driften av 16 fjernvarmeanlegg i Innlandet og Viken. Hovedkontor i Hamar. Leverer 500 GWh via egen infrastruktur.
· Eidsiva Vekst: Ny virksomhet utenfor de etablerte kjernevirksomhetene: Vindkraft (med Hafslund), Solkraft (med Energeia), Elektrifisering og batteri. Hovedkontor i Hamar.
Eidsivas formål: Drives og utvikles etter forretningsmessige prinsipper. Levere overskudd/utbytte til kommunale eiere som ha investert. Langsiktig forvaltning, over tid.
· Industrielle løsninger: Legge premisser der Eidsiva er eiere. Profilering (eks. logos på kjeledresser etc.) Opptatt av størst mulig eierskap. Stort sett samlende for Innlandet.
· Drivkraft for nye muligheter: Etter å ha blitt fusjonert med Hafslund, ble perspektivet beredere, og gjelder hele Østlandet.
· Samfunnsoppdraget: Satsningen ble utvidet til å ikke bare gjelde infrastruktur, men også tjenester for mennesker, samfunn og klima. Bety noe for mennesker generelt, men også enkeltmennesker. Mht. samfunnet, ha et større og lengre perspektiv. Klima er vår tids største utfordring. Eidsiva ønsker å bidra der de kan. Samfunnsoppdraget er ryggraden /DNA-et i Eidsiva. Alle strategiplaner har samfunnsoppdraget i bunnen.
Samfunnet blir mer og mer er avhengig av digitale løsninger. Vi er sårbare. Eksempelvis kan USA og Kina «skvise» Norge. Eidsiva investerer 3-4 mrd. pr. år. Risikoen øker. Det trengs penger, folk kompetanse og vilje Vi må, og vi kan, sa Myrvold.
Eidsiva er posisjonert i sentrum av energiomstillingen, og har et fantastisk utgangspunkt for å bidra til å løse fremtidens klimautfordringer gjennom å øke kapasiteten i nettet, utbygging av ny fornybar energi og digitale løsninger. Geopolitiske endringer skjerper kravene til forsyningssikkerhet og beredskap, mens risiko og kostnader i verdikjedene utfordrer avkastningen. Samtidig er behovet for klimaløsninger større enn noen gang. Eidsiva kan, må og vil med sitt samfunnsoppdrag og sin kapasitet, være en viktig del av løsningen på vår tids største utfordringer.
Samfunnsoppdraget for Eidsiva 2025 - 3 hovedsatsninger:
1. Økt kapasitet i strømnettet. Omstilling, elektrifisering, utfasing av fossil energi. «Ingen» snakket om strømnettet for 4 år siden. Mangelen på strøm er blitt en utfordring. (Tik Tok Hamar, Hydro, Grenland). «Utsolgt på nett» er nytt. Transport av energi tar tid. Eks. for Mjøsområdet vil dette først bli løst 2035-2040; dvs. om 10-15 år. For Eidsiva blir det dermed viktig å utnytte det vi har best mulig. (Mål 20% frigjøring av kraft til ny næring.
2. Bygge nasjonal digital grunnmur. Det er kostbart og utfordrende med fiberutbygging i Innlandet, med spredt bebyggelse, og folk «over alt». I dag anses dette mer eller mindre utført. MEN: Norge har behov for lagring av data, og Eidsiva har derfor gått inn i datalagring. Viktig ikke å være avhengige av eks. Kina og USA i dagens situasjon.
3. Ny fornybar energi. Dette er et «tøffere» område. Når det gjelder klima, snakker vi om utfasing av fossil energi før 2050. Det snakkes særlig om vindkraft, men også solenergi og vannkraft. I Norge bruker vi 150 TWh fornybar energi, mens totalforbruket er på 300 TWh. Skal vi opprettholde vår levestandard, må vi skaffe til veie mer fornybar energi. 40 % av norsk industri er kraftkrevende. Vi trenger mer kraft mht. arbeidsplasser og velferd. Forutsigbare og stabile strømpriser er også viktig for folk. Norge nærmer seg kraftunderskudd i 2030.
Hva skjer hvis vi ikke øker kraftproduksjonen?
- Den generelle elektrifiseringen av samfunnet vil fortsette, men kanskje gå litt saktere. Kraftunderskudd; høyere kraftpriser enn i Europa
- Industri vil flagge ut (Eks. Hydro, Alcoa, Eramet, Elkem, Yara)
- færre muligheter etter oljen, mister et av våre største nasjonale fortrinn
- Tap av arbeidsplasser, verdiskaping og velferd –
- Norge vil bidra mindre mot global oppvarming
Takk for et engasjerende foredrag, der 34 var tilstede. Vi ble alle litt klokere, og kanskje også litt stolte over Eidsiva som en viktig utviklingsaktør i Innlandet.
Referent Margit Bjugstad
Det var mange spørsmål og kommentarer til Petter Myrvold etter foredraget, her i samtale med president Ragnhild Falkenberg og Thor Svegården til høyre.
2. april 2022
Teater Innlandet blir tema i neste Rotarymøte tirsdag 5. april.
Da får vi besøk av teatersjef Torleif Linhave Bamle, som vil presenterer hva Teater Innlandet er og gjør, erfaringer og planer - fylkets eget profesjonelle Teater.Foto Per Ivar Henriksbø/GD.
29. mars 2022
27 tilstede da Jan Erik Svendsen holdt sitt EGO-foredrag i Lillehammer Rotary tirsdag kveld.
Her fikk vi høre et Rotarymedlem med stor allsidighet – har mange interesser og aktiviteter. «Hva har gjort meg til den jeg er?».
25. mars 2022
Tirsdag 29 mars skal vi bli bedre kjent med Jan Erik Svendsen
Da skal han holde sitt Ego-foredrag i Lillehammer Rotary kl. 1900. Ego-foredrag er alltid interessant, og det blir spennende å høre om Jan Erik’s livshistorie. Han ble tatt opp som medlem i Lillehammer Rotary 8. februar med Erik A. Dahl som fadder.
23. mars 2022
Finnes det noen fredsløsning på krigen i Ukraina? Dette var temaet i Rotaryklubbens møte tirsdag kveld med hele 44 deltakere.
Steinar Bryn holdt et engasjerende og tankevekkende innlegg om krigen i Ukraina. Han har lang erfaring med internasjonalt dialogarbeid i alvorlige konfliktområder gjennom bl.a. Nansens fredssenter og Nansenskolen.
19. mars 2022
Høyaktuelt tema i neste Rotarymøte 22. mars; Finnes det noen fredsløsning på krigen i Ukraina?
Steinar Bryn gjør sine betraktninger. Han har lang erfaring med internasjonalt dialogarbeid i alvorlige konfliktområder gjennom bl.a. Nansen fredssenter og Nansenskolen.
17. mars 2022
Distriktsguvernørens månedsbrev
Hans Olav Osbakk, guvernør for vårt Rotarydistrikt 2305, sender ut et månedlige brev til klubbene i distriktet. Disse månedsbrevene legges nå ut på distriktets hjemmeside under fanen Distrikt 2305.
16. mars 2022
Det grønne skiftet ble satt skikkelig på dagsorden i tirsdagens møte i Lillehammer Rotary der 28 var til stede.
Førsteamanuensis Gunhild Wedum ved Handelshøgskolen Innlandet til høyre på bildet) og prosjektleder i Skåpå AS Hanne Maren Kristiansen ga oss en engasjerte innføring og oppdatering både om begreper og prosjektet «Krafttak for grønn vekst».
14. mars 2022
Den nye organisasjonen i Distrikt 2305 for neste Rotaryår var samlet på Dombås i helga.
50 klubber skal skifte presidenter og Distrikt 2305 får ny distriktsguvernør, Gunhild Aalstad fra Østre Toten.
11. mars 2022
Sirkulær økonomi og krafttak for grønn vekst blir tema i neste Rotarymøte på Scandic Victoria tirsdag 15. mars.
Vi får da høre Gunhild Wedum, førsteamanuensis Handelshøgskolen Innlandet (bilde til venstre) og Hanne Maren Kristensen, prosjektleder Krafttak for grønn vekst. Foto GD.
9. mars 2022
Spennende å høre om etablering av Create - Lillehammer kreative videregående skole i Rotarymøtet tirsdag kveld. 28 deltakere var til stede.
Det er rett og slett imponerende hva gründerne Magnus Beite og Stein Berge Svendsen har fått til. De er entusiaster med pågangsmot som ikke har tatt nei for et nei, og fikk etablerte skolen i rekordfart høsten 2019.