Petter Myrvold, direktør for strategi og vekst i Eidsiva-konsernet, fremstilte til dels kompliserte spørsmål på en forståelig og klar måte i sitt foredrag..
Eidsiva fyller 25 år i år, og er i dag et energi - og teknologikonsern, består av følgende 4 virksomhetsområder
· Elvia: Bygger, drifter og vedlikeholder strømnett til 53 kommuner i innlandet, Akershus, Østfold og Oslo. Hovedkontoret ligger i Hamar, med «regionkontor i Oslo». 1 million nettkunder.
· Eidsiva Digital: Leverer høyhastighets bredbånd til privatkunder og bedriftsmarkedet i Innlandet. Fra 2024 også mørk fiber i Oslo og data-senter på Gjøvik. Hovedkontor i Lillehammer. !00 000 kunder.
· Eidsiva Bioenergi: Drifter, prosjekterer og har ansvaret for driften av 16 fjernvarmeanlegg i Innlandet og Viken. Hovedkontor i Hamar. Leverer 500 GWh via egen infrastruktur.
· Eidsiva Vekst: Ny virksomhet utenfor de etablerte kjernevirksomhetene: Vindkraft (med Hafslund), Solkraft (med Energeia), Elektrifisering og batteri. Hovedkontor i Hamar.
Eidsivas formål: Drives og utvikles etter forretningsmessige prinsipper. Levere overskudd/utbytte til kommunale eiere som ha investert. Langsiktig forvaltning, over tid.
· Industrielle løsninger: Legge premisser der Eidsiva er eiere. Profilering (eks. logos på kjeledresser etc.) Opptatt av størst mulig eierskap. Stort sett samlende for Innlandet.
· Drivkraft for nye muligheter: Etter å ha blitt fusjonert med Hafslund, ble perspektivet beredere, og gjelder hele Østlandet.
· Samfunnsoppdraget: Satsningen ble utvidet til å ikke bare gjelde infrastruktur, men også tjenester for mennesker, samfunn og klima. Bety noe for mennesker generelt, men også enkeltmennesker. Mht. samfunnet, ha et større og lengre perspektiv. Klima er vår tids største utfordring. Eidsiva ønsker å bidra der de kan. Samfunnsoppdraget er ryggraden /DNA-et i Eidsiva. Alle strategiplaner har samfunnsoppdraget i bunnen.
Samfunnet blir mer og mer er avhengig av digitale løsninger. Vi er sårbare. Eksempelvis kan USA og Kina «skvise» Norge. Eidsiva investerer 3-4 mrd. pr. år. Risikoen øker. Det trengs penger, folk kompetanse og vilje Vi må, og vi kan, sa Myrvold.
Eidsiva er posisjonert i sentrum av energiomstillingen, og har et fantastisk utgangspunkt for å bidra til å løse fremtidens klimautfordringer gjennom å øke kapasiteten i nettet, utbygging av ny fornybar energi og digitale løsninger. Geopolitiske endringer skjerper kravene til forsyningssikkerhet og beredskap, mens risiko og kostnader i verdikjedene utfordrer avkastningen. Samtidig er behovet for klimaløsninger større enn noen gang. Eidsiva kan, må og vil med sitt samfunnsoppdrag og sin kapasitet, være en viktig del av løsningen på vår tids største utfordringer.
Samfunnsoppdraget for Eidsiva 2025 - 3 hovedsatsninger:
1. Økt kapasitet i strømnettet. Omstilling, elektrifisering, utfasing av fossil energi. «Ingen» snakket om strømnettet for 4 år siden. Mangelen på strøm er blitt en utfordring. (Tik Tok Hamar, Hydro, Grenland). «Utsolgt på nett» er nytt. Transport av energi tar tid. Eks. for Mjøsområdet vil dette først bli løst 2035-2040; dvs. om 10-15 år. For Eidsiva blir det dermed viktig å utnytte det vi har best mulig. (Mål 20% frigjøring av kraft til ny næring.
2. Bygge nasjonal digital grunnmur. Det er kostbart og utfordrende med fiberutbygging i Innlandet, med spredt bebyggelse, og folk «over alt». I dag anses dette mer eller mindre utført. MEN: Norge har behov for lagring av data, og Eidsiva har derfor gått inn i datalagring. Viktig ikke å være avhengige av eks. Kina og USA i dagens situasjon.
3. Ny fornybar energi. Dette er et «tøffere» område. Når det gjelder klima, snakker vi om utfasing av fossil energi før 2050. Det snakkes særlig om vindkraft, men også solenergi og vannkraft. I Norge bruker vi 150 TWh fornybar energi, mens totalforbruket er på 300 TWh. Skal vi opprettholde vår levestandard, må vi skaffe til veie mer fornybar energi. 40 % av norsk industri er kraftkrevende. Vi trenger mer kraft mht. arbeidsplasser og velferd. Forutsigbare og stabile strømpriser er også viktig for folk. Norge nærmer seg kraftunderskudd i 2030.
Hva skjer hvis vi ikke øker kraftproduksjonen?
Takk for et engasjerende foredrag, der 34 var tilstede. Vi ble alle litt klokere, og kanskje også litt stolte over Eidsiva som en viktig utviklingsaktør i Innlandet.
Referent Margit Bjugstad
Det var mange spørsmål og kommentarer til Petter Myrvold etter foredraget, her i samtale med president Ragnhild Falkenberg og Thor Svegården til høyre.
26. november 2021
Da vil fritidsrådgiver Ane Solstuen i Lillehammer kommune snakke om: Barnefattigdom i vår region – og vårt rike land. Hva gjør vi for å utviske forskjeller og inkludere barn og unge særlig i fritid?
25. november 2021
Innsamling rundt Julegryta er den største og viktigste kilden for Frelsesarmeen sitt velferdsarbeid lokalt i Lillehammer. Hjelp med mat, ved, julegaver til barna, måltider og mat poser til de som trenger det er ikke mulig uten Julegryte.
24. november 2021
29 hørte Rektor Peer Jacob Svenkerud i Lillehammer Rotary tirsdag kveld om dette temaet.
19. november 2021
Fra Høgskole til Innlandsuniversitet, og hva betyr utdanningsistitusjonen for regionen/Innlandet. Foto Anita Høiby Gotehus, Østlendingen.
17. november 2021
Distriktguvernør Hans Olav Osbakk fra Elverum overrakte denne æresbevisningen til Aril Bjørkøy, med denne begrunnelsen:
16. november 2021
Synkende oppslutning om Rotary er vår hovedutfordring, sa guvernøren i sin tale. Vi har mistet 12 Rotaryklubber i vårt distrikt siden 1990, ingen nye klubber er stiftet på over 30 år og vi har mistet ca. 2% av medlemmene hvert av de senere år.
16. november 2021
Afghanistan - fra vondt til verre? Kristian Berg Harpviken vil ta et sveip gjennom Afghanistans nyere historie, diskutere hvorfor det internasjonale prosjektet (2001-21) ikke lyktes, og diskutere mulige veier videre.
12. november 2021
Vervet som president i klubben rullerer hvert år. Fra venstre Erik A Dahl, som var president i rotaryåret 2020-2021, nåværende Gyda Austin, Finn Olsen som er valgt president for 2022-23 og Thor Svegården som er innkommende president for året 2023-2024.
11. november 2021
Da kommer distriktsguverenør Hans Olav Osbakk til sitt møte med Lillehammer Roataryklubb. Hans ektefelle Vigdis Osbakk, som var distriktsguvernør 2019-2020 og assisterende guvernør Torveig Dahl deltar også i møtene med Rotaryklubben.
9. november 2021
Da fikk 31 tilstedeværende høre Stig Morten Løken, Øyværingen som er konserndirektør i Hafslund Eco Vannkraft, orientere om «Kraftsituasjonen og prisdannelsen nasjonalt og lokalt».