Interessant og engasjerende om Eidsiva i Lillehammer Rotary tirsdag kveld

Petter Myrvold, direktør for strategi og vekst i Eidsiva-konsernet, fremstilte til dels kompliserte spørsmål på en forståelig og klar måte i sitt foredrag..  

Eidsiva fyller 25 år i år, og er i dag et energi - og teknologikonsern, består av følgende 4 virksomhetsområder

·         Elvia: Bygger, drifter og vedlikeholder strømnett til 53 kommuner i innlandet, Akershus, Østfold og Oslo. Hovedkontoret ligger i Hamar, med «regionkontor i Oslo». 1 million nettkunder.                                               

·         Eidsiva Digital: Leverer høyhastighets bredbånd til privatkunder og bedriftsmarkedet i Innlandet. Fra 2024 også mørk fiber i Oslo og data-senter på Gjøvik. Hovedkontor i Lillehammer. !00 000 kunder.                         

·         Eidsiva Bioenergi: Drifter, prosjekterer og har ansvaret for driften av 16 fjernvarmeanlegg i Innlandet og Viken. Hovedkontor i Hamar. Leverer 500 GWh via egen infrastruktur.

·         Eidsiva Vekst: Ny virksomhet utenfor de etablerte kjernevirksomhetene: Vindkraft (med Hafslund), Solkraft (med Energeia), Elektrifisering og batteri. Hovedkontor i Hamar.

Eidsivas formål: Drives og utvikles etter forretningsmessige prinsipper. Levere overskudd/utbytte til kommunale eiere som ha investert. Langsiktig forvaltning, over tid.                                                            

·         Industrielle løsninger: Legge premisser der Eidsiva er eiere. Profilering (eks. logos på kjeledresser etc.) Opptatt av størst mulig eierskap. Stort sett samlende for Innlandet.

·         Drivkraft for nye muligheter: Etter å ha blitt fusjonert med Hafslund, ble perspektivet beredere, og gjelder hele Østlandet.

·         Samfunnsoppdraget: Satsningen ble utvidet til å ikke bare gjelde infrastruktur, men også tjenester for mennesker, samfunn og klima. Bety noe for mennesker generelt, men også enkeltmennesker. Mht. samfunnet, ha et større og lengre perspektiv. Klima er vår tids største utfordring. Eidsiva ønsker å bidra der de kan. Samfunnsoppdraget er ryggraden /DNA-et i Eidsiva. Alle strategiplaner har samfunnsoppdraget i bunnen.

Samfunnet blir mer og mer er avhengig av digitale løsninger. Vi er sårbare. Eksempelvis kan USA og Kina «skvise» Norge. Eidsiva investerer 3-4 mrd. pr. år. Risikoen øker. Det trengs penger, folk kompetanse og vilje Vi må, og vi kan, sa Myrvold.                                                            

Eidsiva er posisjonert i sentrum av energiomstillingen, og har et fantastisk utgangspunkt for å bidra til å løse fremtidens klimautfordringer gjennom å øke kapasiteten i nettet, utbygging av ny fornybar energi og digitale løsninger. Geopolitiske endringer skjerper kravene til forsyningssikkerhet og beredskap, mens risiko og kostnader i verdikjedene utfordrer avkastningen. Samtidig er behovet for klimaløsninger større enn noen gang. Eidsiva kan, må og vil med sitt samfunnsoppdrag og sin kapasitet, være en viktig del av løsningen på vår tids største utfordringer.

Samfunnsoppdraget for Eidsiva 2025 - 3 hovedsatsninger:                                                           

1.      Økt kapasitet i strømnettet. Omstilling, elektrifisering, utfasing av fossil energi. «Ingen» snakket om strømnettet for 4 år siden. Mangelen på strøm er blitt en utfordring. (Tik Tok Hamar, Hydro, Grenland). «Utsolgt på nett» er nytt. Transport av energi tar tid. Eks. for Mjøsområdet vil dette først bli løst 2035-2040; dvs. om 10-15 år. For Eidsiva blir det dermed viktig å utnytte det vi har best mulig. (Mål 20% frigjøring av kraft til ny næring.

2.      Bygge nasjonal digital grunnmur. Det er kostbart og utfordrende med fiberutbygging i Innlandet, med spredt bebyggelse, og folk «over alt». I dag anses dette mer eller mindre utført. MEN: Norge har behov for lagring av data, og Eidsiva har derfor gått inn i datalagring. Viktig ikke å være avhengige av eks. Kina og USA i dagens situasjon.

3.      Ny fornybar energi. Dette er et «tøffere» område. Når det gjelder klima, snakker vi om utfasing av fossil energi før 2050. Det snakkes særlig om vindkraft, men også solenergi og vannkraft. I Norge bruker vi 150 TWh fornybar energi, mens totalforbruket er på 300 TWh. Skal vi opprettholde vår levestandard, må vi skaffe til veie mer fornybar energi. 40 % av norsk industri er kraftkrevende. Vi trenger mer kraft mht. arbeidsplasser og velferd. Forutsigbare og stabile strømpriser er også viktig for folk. Norge nærmer seg kraftunderskudd i 2030.

Hva skjer hvis vi ikke øker kraftproduksjonen?

• Den generelle elektrifiseringen av samfunnet vil fortsette, men kanskje gå litt saktere.                                                Kraftunderskudd; høyere kraftpriser enn i Europa
• Industri vil flagge ut (Eks. Hydro, Alcoa, Eramet, Elkem, Yara)                                                
• færre muligheter etter oljen, mister et av våre største nasjonale fortrinn                                                                                                                             
• Tap av arbeidsplasser, verdiskaping og velferd                                                                     –
• Norge vil bidra mindre mot global oppvarming

Takk for et engasjerende foredrag, der 34 var tilstede. Vi ble alle litt klokere, og kanskje også litt stolte over Eidsiva som en viktig utviklingsaktør i Innlandet.

Referent Margit Bjugstad

Det var mange spørsmål og kommentarer til Petter Myrvold etter foredraget, her i samtale med president Ragnhild Falkenberg og Thor Svegården til høyre.

12. oktober 2021

Serveringsgründeren Øyvind Frich i Rotarymøtet tirsdag kveld.

Her fikk vi høre en engasjert og fremoverlent Øyvind Frich som har tatt opp kampen med internasjonale fast food-kjeder og etablert en rekke serverings- og overnattingssteder mellom Oppdalsporten og Mjøstårnet i Brumunddal.

5. oktober 2021

Innholdsrikt og spennende Ego-foredrag av familiemannen, hobbysnekkeren og datasjefen Øystein Windingstad.

Tirsdag kveld fikk 32 tilhørere i Lillehammer Rotary høre en engasjert Øystein Windingstad fortelle om sitt innholdsrike liv i Lillehammer Rotaryklubb.

3. oktober 2021

Tirsdag 5. oktober skal vi bli bedre kjent med Øystein Windingstad.

Da skal han holde sitt Ego-foredrag i Lillehammer Rotary kl. 1900. Øystein er pensjonert IT-sjef i Oppland Fylkeskommune, er født og oppvokst i Valdres men har bodd på Lillehammer i 30 år. Han ble tatt opp som medlem i Rotaryklubben 16. februar i år.

1. oktober 2021

Nærmere 200 Rotarianere samles på Lillehammer i helga

Da arrangeres den årlige Distriktskonferansen for Distrikt 2305, som består av ca. 50 Rotaryklubber på Sunnmøre, Møre og Romsdal samt Hedmark og Oppland. Konferansen arrangeres av Elverum Rotaryklubb på Scandic Lillehammer Hotel.

30. september 2021

27 hørte Lars Hanstad i et flott og engasjert Ego-foredrag tirsdag kveld

Hanstad har hatt lang fartstid hos Madshus, både som produksjonssjef, racingsjef, salgssjef og direktør. Arbeidet hos Madshus i tiden 1978 – 2009 betegner som livets skole.

24. september 2021

Tirsdag 28. september skal vi bli bedre kjent med gründeren, bedriftslederen og den sterkt idrettsintersserte Lars Hanstad.

Lars Hanstad har hatt ulike lederjobber og er dag leder og medeier i bedriften glamiTEC. Hanstad ble tatt opp som nytt medlem i Lillehammer Rotary 24. juni i fjor.

21. september 2021

Rekordoppslutning om kveldens Rotarymøte med tema; Terrassen og Byplan 2020 – 2030

Hele 39 medlemmer og 2 observatører fulgte kveldens møte i Lillehammer Rotary.

17. september 2021

Byutvikling – planer og tiltak blir tema i neste Rotarymøte tirsdag 21. september.

Da møter vi kommunens nye byplansjef Gunhild Stugård (Foto Inger Stokland GD). Vi starter på Terrassen kl. 1900, går innom branntomta i Stotgata 81 før vi får en orientering på Scandic Victoria.

14. september 2021

28 medlemmer i Lillehammer Rotary ble oppdatert om høstens festivaler i kveldens møte.

President Gyda Austin i Lillehammer Rotary (i midten) takket innlederne på kveldens møte, Vivian Haverstadløkken, daglig leder i Gudbrandsdal musikkfest tv. og Hege Riise, styreleder i DølaJazz th.