Interessant og engasjerende om Eidsiva i Lillehammer Rotary tirsdag kveld

Petter Myrvold, direktør for strategi og vekst i Eidsiva-konsernet, fremstilte til dels kompliserte spørsmål på en forståelig og klar måte i sitt foredrag..  

Eidsiva fyller 25 år i år, og er i dag et energi - og teknologikonsern, består av følgende 4 virksomhetsområder

·         Elvia: Bygger, drifter og vedlikeholder strømnett til 53 kommuner i innlandet, Akershus, Østfold og Oslo. Hovedkontoret ligger i Hamar, med «regionkontor i Oslo». 1 million nettkunder.                                               

·         Eidsiva Digital: Leverer høyhastighets bredbånd til privatkunder og bedriftsmarkedet i Innlandet. Fra 2024 også mørk fiber i Oslo og data-senter på Gjøvik. Hovedkontor i Lillehammer. !00 000 kunder.                         

·         Eidsiva Bioenergi: Drifter, prosjekterer og har ansvaret for driften av 16 fjernvarmeanlegg i Innlandet og Viken. Hovedkontor i Hamar. Leverer 500 GWh via egen infrastruktur.

·         Eidsiva Vekst: Ny virksomhet utenfor de etablerte kjernevirksomhetene: Vindkraft (med Hafslund), Solkraft (med Energeia), Elektrifisering og batteri. Hovedkontor i Hamar.

Eidsivas formål: Drives og utvikles etter forretningsmessige prinsipper. Levere overskudd/utbytte til kommunale eiere som ha investert. Langsiktig forvaltning, over tid.                                                            

·         Industrielle løsninger: Legge premisser der Eidsiva er eiere. Profilering (eks. logos på kjeledresser etc.) Opptatt av størst mulig eierskap. Stort sett samlende for Innlandet.

·         Drivkraft for nye muligheter: Etter å ha blitt fusjonert med Hafslund, ble perspektivet beredere, og gjelder hele Østlandet.

·         Samfunnsoppdraget: Satsningen ble utvidet til å ikke bare gjelde infrastruktur, men også tjenester for mennesker, samfunn og klima. Bety noe for mennesker generelt, men også enkeltmennesker. Mht. samfunnet, ha et større og lengre perspektiv. Klima er vår tids største utfordring. Eidsiva ønsker å bidra der de kan. Samfunnsoppdraget er ryggraden /DNA-et i Eidsiva. Alle strategiplaner har samfunnsoppdraget i bunnen.

Samfunnet blir mer og mer er avhengig av digitale løsninger. Vi er sårbare. Eksempelvis kan USA og Kina «skvise» Norge. Eidsiva investerer 3-4 mrd. pr. år. Risikoen øker. Det trengs penger, folk kompetanse og vilje Vi må, og vi kan, sa Myrvold.                                                            

Eidsiva er posisjonert i sentrum av energiomstillingen, og har et fantastisk utgangspunkt for å bidra til å løse fremtidens klimautfordringer gjennom å øke kapasiteten i nettet, utbygging av ny fornybar energi og digitale løsninger. Geopolitiske endringer skjerper kravene til forsyningssikkerhet og beredskap, mens risiko og kostnader i verdikjedene utfordrer avkastningen. Samtidig er behovet for klimaløsninger større enn noen gang. Eidsiva kan, må og vil med sitt samfunnsoppdrag og sin kapasitet, være en viktig del av løsningen på vår tids største utfordringer.

Samfunnsoppdraget for Eidsiva 2025 - 3 hovedsatsninger:                                                           

1.      Økt kapasitet i strømnettet. Omstilling, elektrifisering, utfasing av fossil energi. «Ingen» snakket om strømnettet for 4 år siden. Mangelen på strøm er blitt en utfordring. (Tik Tok Hamar, Hydro, Grenland). «Utsolgt på nett» er nytt. Transport av energi tar tid. Eks. for Mjøsområdet vil dette først bli løst 2035-2040; dvs. om 10-15 år. For Eidsiva blir det dermed viktig å utnytte det vi har best mulig. (Mål 20% frigjøring av kraft til ny næring.

2.      Bygge nasjonal digital grunnmur. Det er kostbart og utfordrende med fiberutbygging i Innlandet, med spredt bebyggelse, og folk «over alt». I dag anses dette mer eller mindre utført. MEN: Norge har behov for lagring av data, og Eidsiva har derfor gått inn i datalagring. Viktig ikke å være avhengige av eks. Kina og USA i dagens situasjon.

3.      Ny fornybar energi. Dette er et «tøffere» område. Når det gjelder klima, snakker vi om utfasing av fossil energi før 2050. Det snakkes særlig om vindkraft, men også solenergi og vannkraft. I Norge bruker vi 150 TWh fornybar energi, mens totalforbruket er på 300 TWh. Skal vi opprettholde vår levestandard, må vi skaffe til veie mer fornybar energi. 40 % av norsk industri er kraftkrevende. Vi trenger mer kraft mht. arbeidsplasser og velferd. Forutsigbare og stabile strømpriser er også viktig for folk. Norge nærmer seg kraftunderskudd i 2030.

Hva skjer hvis vi ikke øker kraftproduksjonen?

• Den generelle elektrifiseringen av samfunnet vil fortsette, men kanskje gå litt saktere.                                                Kraftunderskudd; høyere kraftpriser enn i Europa
• Industri vil flagge ut (Eks. Hydro, Alcoa, Eramet, Elkem, Yara)                                                
• færre muligheter etter oljen, mister et av våre største nasjonale fortrinn                                                                                                                             
• Tap av arbeidsplasser, verdiskaping og velferd                                                                     –
• Norge vil bidra mindre mot global oppvarming

Takk for et engasjerende foredrag, der 34 var tilstede. Vi ble alle litt klokere, og kanskje også litt stolte over Eidsiva som en viktig utviklingsaktør i Innlandet.

Referent Margit Bjugstad

Det var mange spørsmål og kommentarer til Petter Myrvold etter foredraget, her i samtale med president Ragnhild Falkenberg og Thor Svegården til høyre.

30. mai 2022

Neste års styre i Lillehammer Rotaryklubb er klart

Det nye styret i Lillehammer Rotaryklubb for 2022/23 med Finn Olsen som vår nye president tar over etter Gyda Austin i vårt sommermøte 21. juni.

24. mai 2022

Merethe Sandum, en engasjert og fremoverlent nytilsatt leder i Visit Lillehammer hadde mye på hjertet om framtida for reiselivet.

26 medlemmer i Lillehammer Rotary hørte henne tirsdag kveld om planer og mål for å videreutvikle et bærekraftig reiseliv i Gudbrandsdalen.

19. mai 2022

Bærekraftig reiseliv inn i framtida, tema i Lillehammer Rotary 24. mai.

Da vil vår nye reiselivssjef Merethe Sandum i Visit Lillehammer dele sine ambisjoner og utfordringer med oss. Foto Inga Oline Rusten/GD.

11. mai 2022

Hvorfor skal vi snakke om selvmord – et viktig men dystert tema i Lillehammer Rotary 10. mai.

Jeg snakker om selvmord fordi min sønn Daniel tok sitt eget liv 14 år gammel, sa Nina Danielsen fra Elpis i sitt åpenhjertige foredrag.

11. mai 2022

Kari Svarstad holdt sitt EGO-foredrag i Lillehammer Rotary for 28 fremmøtte tirsdag kveld.

er fikk vi høre et spennende foredrag fra en engasjert pedagog, som vokste opp på garden Svarstad i Nordre Ål sammen med 4 søsken. Faren drev flere virksomheter, grustak, pelsdyroppdrett i tillegg til gardsdrifta.

11. mai 2022

Bodil Hagen ble tatt opp som nytt medlem i Lillehammer Rotary under møtet tirsdag kveld.

Her får hun Rotarynålen av president Gyda Austin. Hennes fadder er Kari Svarstad, som ga følgende karakteristikk av vårt nye medlem; Bodil er hel ved og er flink til å la sola skinne på andre enn seg selv.

6. mai 2022

Det blir to tema med kontraster i neste Rotarymøte 10. mai

Del 1: Egoforedrag Kari Svarstad

Del 2: Nina Danielsen fra ELPIS; “Hvorfor skal vi snakke om selvmord?"

3. mai 2022

Hele 34 medlemmer hørte Hege Ottesen (til venstre i bildet) og Silje Lyngved Owrenn, to engasjerte damer om med tro på framtida om nettverket «Young Professionals i Rotarymøtet» tirsdag kveld.

Nettverket ble dratt i gang av Birgitte Bay og Silje Lyngved Owrenn under Korona, for unge mellom 20-40 år som har ambisjoner på egne vegne, ønsker å løfte frem andre, samt bidra positivt til utvikling av lokalsamfunnet.

30. april 2022

I neste Rotarymøte 3. mai - Young Professionals med tro på framtida i Lillehammer og Gudbrandsdalen.

Silje Owrenn hadde ideen og var en av initiativtakerne til et nettverk for den unge kompetansen i Lillehammer og Gudbrandsdalen. Foto Jørn Dissen/GD.