Interessant og engasjerende om Eidsiva i Lillehammer Rotary tirsdag kveld
Petter Myrvold, direktør for strategi og vekst i Eidsiva-konsernet, fremstilte til dels kompliserte spørsmål på en forståelig og klar måte i sitt foredrag..
Eidsiva fyller 25 år i år, og er i dag et energi - og teknologikonsern, består av følgende 4 virksomhetsområder
· Elvia: Bygger, drifter og vedlikeholder strømnett til 53 kommuner i innlandet, Akershus, Østfold og Oslo. Hovedkontoret ligger i Hamar, med «regionkontor i Oslo». 1 million nettkunder.
· Eidsiva Digital: Leverer høyhastighets bredbånd til privatkunder og bedriftsmarkedet i Innlandet. Fra 2024 også mørk fiber i Oslo og data-senter på Gjøvik. Hovedkontor i Lillehammer. !00 000 kunder.
· Eidsiva Bioenergi: Drifter, prosjekterer og har ansvaret for driften av 16 fjernvarmeanlegg i Innlandet og Viken. Hovedkontor i Hamar. Leverer 500 GWh via egen infrastruktur.
· Eidsiva Vekst: Ny virksomhet utenfor de etablerte kjernevirksomhetene: Vindkraft (med Hafslund), Solkraft (med Energeia), Elektrifisering og batteri. Hovedkontor i Hamar.
Eidsivas formål: Drives og utvikles etter forretningsmessige prinsipper. Levere overskudd/utbytte til kommunale eiere som ha investert. Langsiktig forvaltning, over tid.
· Industrielle løsninger: Legge premisser der Eidsiva er eiere. Profilering (eks. logos på kjeledresser etc.) Opptatt av størst mulig eierskap. Stort sett samlende for Innlandet.
· Drivkraft for nye muligheter: Etter å ha blitt fusjonert med Hafslund, ble perspektivet beredere, og gjelder hele Østlandet.
· Samfunnsoppdraget: Satsningen ble utvidet til å ikke bare gjelde infrastruktur, men også tjenester for mennesker, samfunn og klima. Bety noe for mennesker generelt, men også enkeltmennesker. Mht. samfunnet, ha et større og lengre perspektiv. Klima er vår tids største utfordring. Eidsiva ønsker å bidra der de kan. Samfunnsoppdraget er ryggraden /DNA-et i Eidsiva. Alle strategiplaner har samfunnsoppdraget i bunnen.
Samfunnet blir mer og mer er avhengig av digitale løsninger. Vi er sårbare. Eksempelvis kan USA og Kina «skvise» Norge. Eidsiva investerer 3-4 mrd. pr. år. Risikoen øker. Det trengs penger, folk kompetanse og vilje Vi må, og vi kan, sa Myrvold.
Eidsiva er posisjonert i sentrum av energiomstillingen, og har et fantastisk utgangspunkt for å bidra til å løse fremtidens klimautfordringer gjennom å øke kapasiteten i nettet, utbygging av ny fornybar energi og digitale løsninger. Geopolitiske endringer skjerper kravene til forsyningssikkerhet og beredskap, mens risiko og kostnader i verdikjedene utfordrer avkastningen. Samtidig er behovet for klimaløsninger større enn noen gang. Eidsiva kan, må og vil med sitt samfunnsoppdrag og sin kapasitet, være en viktig del av løsningen på vår tids største utfordringer.
Samfunnsoppdraget for Eidsiva 2025 - 3 hovedsatsninger:
1. Økt kapasitet i strømnettet. Omstilling, elektrifisering, utfasing av fossil energi. «Ingen» snakket om strømnettet for 4 år siden. Mangelen på strøm er blitt en utfordring. (Tik Tok Hamar, Hydro, Grenland). «Utsolgt på nett» er nytt. Transport av energi tar tid. Eks. for Mjøsområdet vil dette først bli løst 2035-2040; dvs. om 10-15 år. For Eidsiva blir det dermed viktig å utnytte det vi har best mulig. (Mål 20% frigjøring av kraft til ny næring.
2. Bygge nasjonal digital grunnmur. Det er kostbart og utfordrende med fiberutbygging i Innlandet, med spredt bebyggelse, og folk «over alt». I dag anses dette mer eller mindre utført. MEN: Norge har behov for lagring av data, og Eidsiva har derfor gått inn i datalagring. Viktig ikke å være avhengige av eks. Kina og USA i dagens situasjon.
3. Ny fornybar energi. Dette er et «tøffere» område. Når det gjelder klima, snakker vi om utfasing av fossil energi før 2050. Det snakkes særlig om vindkraft, men også solenergi og vannkraft. I Norge bruker vi 150 TWh fornybar energi, mens totalforbruket er på 300 TWh. Skal vi opprettholde vår levestandard, må vi skaffe til veie mer fornybar energi. 40 % av norsk industri er kraftkrevende. Vi trenger mer kraft mht. arbeidsplasser og velferd. Forutsigbare og stabile strømpriser er også viktig for folk. Norge nærmer seg kraftunderskudd i 2030.
Hva skjer hvis vi ikke øker kraftproduksjonen?
- Den generelle elektrifiseringen av samfunnet vil fortsette, men kanskje gå litt saktere. Kraftunderskudd; høyere kraftpriser enn i Europa
- Industri vil flagge ut (Eks. Hydro, Alcoa, Eramet, Elkem, Yara)
- færre muligheter etter oljen, mister et av våre største nasjonale fortrinn
- Tap av arbeidsplasser, verdiskaping og velferd –
- Norge vil bidra mindre mot global oppvarming
Takk for et engasjerende foredrag, der 34 var tilstede. Vi ble alle litt klokere, og kanskje også litt stolte over Eidsiva som en viktig utviklingsaktør i Innlandet.
Referent Margit Bjugstad
Det var mange spørsmål og kommentarer til Petter Myrvold etter foredraget, her i samtale med president Ragnhild Falkenberg og Thor Svegården til høyre.
21. februar 2025
Mikael Blaker i neste Rotarymøte - Hvordan kan bedrifter og samfunnet i Innlandet bli mer attraktive for ungdom?
Høsten 2024 hadde han to måneders praksis i Ringsaker kommunes og jobbet da tett med HR og næringsavdelingen. Han bidro sterkt med å undersøke potensielle strategier for å gjøre kommunen til en mer attraktiv arbeidsplass for unge mennesker.
19. februar 2025
Omfattende by-jubileum planlegges i 2027
37 var tilstede da Jon Erik Rønning orienterte om planer og arbeidet med Lillehammer bys 200 årsjubileum i 2027, for bl.a. å skape varige verdier og en minnerik opplevelse for alle.
13. februar 2025
Tema i Lillehammer Rotary tirsdag 18. februar blir Byjubileet - Lillehammer 200 år.
Da vil Jon Erik Rønning, som er prosjektleder for Byjubileet, fortelle om planleggingen av festen. Selve festdagen er 7. august 2027, men det vil bli arrangementer hele året.
12. februar 2025
29 medlemmer hørte Arne Svilosen om gravplasser og -skikker i Lillehammer Rotary tirsdag kveld.
Arne Svilosen er vårt eget klubbmedlem Arne Svilosen og har en imponerende lang og variert yrkesbakgrunn. I møtet ga han en interessant og opplysende oversikt over et alvorlig emne, men også krydret med litt humor.
7. februar 2025
Om gravplasser og -skikker blir tema i Lillehammer Rotary 11. februar.
Da vil Arne Svilosen, som er prest og vårt eget Rotarymedlem se på hva slags tankegods som har preget våre kirkegårder og dvele litt for å se på hvordan vil gravlundene se ut i fremtiden.
5. februar 2025
Mange ville høre om IKT – Lillehammers vekstnæring i Rotarymøtet tirsdag kveld
35 hørte næringssjef Eirik Haagensen i Lillehammer kommune og Rune Solholm Bakken i Rubic om IKT- næringen i regionen – en næring som har vokst med 67% siden 2008. Temaet engasjerte møtedeltakerne og mange spørsmål ble stilt til innlederne.
31. januar 2025
Informasjonsteknologi - Lillehammers vekstnæring i Lillehammer Rotary tirsdag 4. februar.
Næringssjef Eirik Haagensen vil sammen med Rune Solholm Bakken i Rubic gi et innblikk i denne næringen.
30. januar 2025
Utfordringer og muligheter etter at Høgskolen i Innlandet er blitt Universitetet i Innlandet
Hele 36 var tilstede i Lillehammer Rotary tirsdag kveld da rektor Peer Jacob Svenkerud orienterte om status, utfordringer og muligheter for Universitetet i Innlandet, etter vedtaket av Kongen i Statsråd 8.11.2024 om at HINN ble Universitetet i Innlandet.
24. januar 2025
Universitetet i Innlandet - høyaktuelt tema i Lillehammer Rotary tirsdag 23. november.
Da får vi høre rektor Peer Jakob Høgskolen - Innlandet har blitt Universitetet i Innlandet – Hva nå?
22. januar 2025
Innholdsrikt Ego-foredrag fra Per Arne Vågsether i Rotarymøtet tirsdag kveld der hele 38 var tilstede.
Per Arne Vågsether ble tatt opp som medlem 18.juni 2024. Per Arne er 69 år. Han ble født i Molde som den yngste av 3 søsken. Han har bodd i Molde, Oslo og Lillehammer. Til Lillehammer kom han i 1982.