Nyhetsdetaljer

Utfordringer og muligheter etter at Høgskolen i Innlandet er blitt Universitetet i Innlandet

Hele 36 var tilstede i Lillehammer Rotary tirsdag kveld da rektor Peer Jacob Svenkerud orienterte om status, utfordringer og muligheter for Universitetet i Innlandet, etter vedtaket av Kongen i Statsråd 8.11.2024 om at HINN ble Universitetet i Innlandet.

Etter litt tekniske problemer i starten, som ble løst med hjelp av president Ragnhild Falkenberg, innledet Peer Jacob Svenkerud sin orientering med den vel 20 år lange veien fra å samle høgskolene i Innlandet til Universitetet i Innlandet.

Strategisk plan er grunnlaget for Universitetets arbeide, der de har følgende utviklingsavtaler med Kunnskapsdepartementet:

· Åpen, nyskapende og relevant forskning og kunstnerisk utviklingsarbeid av høy internasjonal kvalitet

· Forskningsbaserte profesjons- og yrkesrettede utdanninger med høy utdanningskvalitet

· Pådriver for livslang læring

· Regional kraft i Innlandet, nasjonal bidragsyter i en internasjonal kontekst

Universitetsstatusen gjør skolen mer attraktiv og at det forventes mer forskning og vitenskapelige publiseringer, sa Svenkerud bl.a. i sin orientering. Men han la ikke skjul på at økonomien har satt en demper på gleden. Det er mange forventninger til Universitetet fra departement og styre, selv om kostnadene er redusert til 2019-nivå. Det krever store omstillinger, tøffe prioriteringer og økt ekstern finansiering bl.a. av forskning.

Universitetet arbeider målrettet med å øke andelen faglige ansatte med førstekompetanse (førstelektorer, førsteamanuenser, professorer eller dosenter) til over 70%, og økt publisering av Universitetets forskning.

Svenkerud ser de forestående søknadene om å etablere fulle profesjonsstudier innen psykologi og rettsvitenskap i Lillehammer som en mulighet.

Han orienterte også om planene om å flytte tv- og filmutdanningen inn i den nye Science Park ved skysstasjonen. Det arbeidet har kommet langt, men det er opp til en godkjenning fra Kunnskapsdepartementet om vi kan flytte.

Det ble ellers stilt flere spørsmål fra tilhørerne, bl.a. om organisasjonens ledelse og hvordan koble universitet og lokalmiljøet bedre sammen, når det ikke lenger er en stedlig ledelse på Storhove.