Interessant og engasjerende om Eidsiva i Lillehammer Rotary tirsdag kveld

Petter Myrvold, direktør for strategi og vekst i Eidsiva-konsernet, fremstilte til dels kompliserte spørsmål på en forståelig og klar måte i sitt foredrag..  

Eidsiva fyller 25 år i år, og er i dag et energi - og teknologikonsern, består av følgende 4 virksomhetsområder

·         Elvia: Bygger, drifter og vedlikeholder strømnett til 53 kommuner i innlandet, Akershus, Østfold og Oslo. Hovedkontoret ligger i Hamar, med «regionkontor i Oslo». 1 million nettkunder.                                               

·         Eidsiva Digital: Leverer høyhastighets bredbånd til privatkunder og bedriftsmarkedet i Innlandet. Fra 2024 også mørk fiber i Oslo og data-senter på Gjøvik. Hovedkontor i Lillehammer. !00 000 kunder.                         

·         Eidsiva Bioenergi: Drifter, prosjekterer og har ansvaret for driften av 16 fjernvarmeanlegg i Innlandet og Viken. Hovedkontor i Hamar. Leverer 500 GWh via egen infrastruktur.

·         Eidsiva Vekst: Ny virksomhet utenfor de etablerte kjernevirksomhetene: Vindkraft (med Hafslund), Solkraft (med Energeia), Elektrifisering og batteri. Hovedkontor i Hamar.

Eidsivas formål: Drives og utvikles etter forretningsmessige prinsipper. Levere overskudd/utbytte til kommunale eiere som ha investert. Langsiktig forvaltning, over tid.                                                            

·         Industrielle løsninger: Legge premisser der Eidsiva er eiere. Profilering (eks. logos på kjeledresser etc.) Opptatt av størst mulig eierskap. Stort sett samlende for Innlandet.

·         Drivkraft for nye muligheter: Etter å ha blitt fusjonert med Hafslund, ble perspektivet beredere, og gjelder hele Østlandet.

·         Samfunnsoppdraget: Satsningen ble utvidet til å ikke bare gjelde infrastruktur, men også tjenester for mennesker, samfunn og klima. Bety noe for mennesker generelt, men også enkeltmennesker. Mht. samfunnet, ha et større og lengre perspektiv. Klima er vår tids største utfordring. Eidsiva ønsker å bidra der de kan. Samfunnsoppdraget er ryggraden /DNA-et i Eidsiva. Alle strategiplaner har samfunnsoppdraget i bunnen.

Samfunnet blir mer og mer er avhengig av digitale løsninger. Vi er sårbare. Eksempelvis kan USA og Kina «skvise» Norge. Eidsiva investerer 3-4 mrd. pr. år. Risikoen øker. Det trengs penger, folk kompetanse og vilje Vi må, og vi kan, sa Myrvold.                                                            

Eidsiva er posisjonert i sentrum av energiomstillingen, og har et fantastisk utgangspunkt for å bidra til å løse fremtidens klimautfordringer gjennom å øke kapasiteten i nettet, utbygging av ny fornybar energi og digitale løsninger. Geopolitiske endringer skjerper kravene til forsyningssikkerhet og beredskap, mens risiko og kostnader i verdikjedene utfordrer avkastningen. Samtidig er behovet for klimaløsninger større enn noen gang. Eidsiva kan, må og vil med sitt samfunnsoppdrag og sin kapasitet, være en viktig del av løsningen på vår tids største utfordringer.

Samfunnsoppdraget for Eidsiva 2025 - 3 hovedsatsninger:                                                           

1.      Økt kapasitet i strømnettet. Omstilling, elektrifisering, utfasing av fossil energi. «Ingen» snakket om strømnettet for 4 år siden. Mangelen på strøm er blitt en utfordring. (Tik Tok Hamar, Hydro, Grenland). «Utsolgt på nett» er nytt. Transport av energi tar tid. Eks. for Mjøsområdet vil dette først bli løst 2035-2040; dvs. om 10-15 år. For Eidsiva blir det dermed viktig å utnytte det vi har best mulig. (Mål 20% frigjøring av kraft til ny næring.

2.      Bygge nasjonal digital grunnmur. Det er kostbart og utfordrende med fiberutbygging i Innlandet, med spredt bebyggelse, og folk «over alt». I dag anses dette mer eller mindre utført. MEN: Norge har behov for lagring av data, og Eidsiva har derfor gått inn i datalagring. Viktig ikke å være avhengige av eks. Kina og USA i dagens situasjon.

3.      Ny fornybar energi. Dette er et «tøffere» område. Når det gjelder klima, snakker vi om utfasing av fossil energi før 2050. Det snakkes særlig om vindkraft, men også solenergi og vannkraft. I Norge bruker vi 150 TWh fornybar energi, mens totalforbruket er på 300 TWh. Skal vi opprettholde vår levestandard, må vi skaffe til veie mer fornybar energi. 40 % av norsk industri er kraftkrevende. Vi trenger mer kraft mht. arbeidsplasser og velferd. Forutsigbare og stabile strømpriser er også viktig for folk. Norge nærmer seg kraftunderskudd i 2030.

Hva skjer hvis vi ikke øker kraftproduksjonen?

• Den generelle elektrifiseringen av samfunnet vil fortsette, men kanskje gå litt saktere.                                                Kraftunderskudd; høyere kraftpriser enn i Europa
• Industri vil flagge ut (Eks. Hydro, Alcoa, Eramet, Elkem, Yara)                                                
• færre muligheter etter oljen, mister et av våre største nasjonale fortrinn                                                                                                                             
• Tap av arbeidsplasser, verdiskaping og velferd                                                                     –
• Norge vil bidra mindre mot global oppvarming

Takk for et engasjerende foredrag, der 34 var tilstede. Vi ble alle litt klokere, og kanskje også litt stolte over Eidsiva som en viktig utviklingsaktør i Innlandet.

Referent Margit Bjugstad

Det var mange spørsmål og kommentarer til Petter Myrvold etter foredraget, her i samtale med president Ragnhild Falkenberg og Thor Svegården til høyre.

28. august 2024

Morten Kråbøl om Lågendeltaet i neste Rotarymøte 3. september.

Morten Kråbøl er biolog og vil forteller om naturkampen i Lågendeltaet knyttet til E6-utbyggingen, som han kaller den største naturskandalen i Innlandet.

26. august 2024

Spennende å se og høre om Energisenteret på Hunderfossen.

Vel 50 medlemmer og noen ektefeller i Mesna og Lillehammer Rotaryklubber fikk mandag kveld se og høre om det «nye» Energisenteret, som energiminister Terje Aasland åpnet offisielt 26. juni i år.

23. august 2024

Lillehammer Rotaryklubb fikk hilsen og vimpel fra Ely Rotaryklubb i Minnesota.

Under et besøk i USA i sommer fikk Lars Hanstad hilsen og vimpel til Lillehammer Rotary fra fra Ely Rotaryklubb i Minnesota..

21. august 2024

Bedriftsbesøk ved Energisenteret i Hunderfossen Eventyrpark mandag 26. august, frammøte ved Hovedinngangen senest kl. 1745.

Energisenteret har de siste årene hatt en omfattende renovering, og det har kommet nye interaktive attraksjoner, samt oppgraderinger av flere av de gamle. Energiminister Terje Aasland foretok offisiell åpning av det «nye» senteret 26. juni i år.

20. august 2024

Nytt Rotaryår startet med presidentens møte 20. august

Vel 30 medlemmer møtte opp på klubbens første møte dette Rotaryåret, og som tradisjonen tro er definert som «Presidentens møte».

14. august 2024

Det nye Rotaryåret starter med presidentens møte tirsdag 20. august.

Da vil vår nye president, Ragnhild Falkenberg, gi oss en presentasjon av de viktigste og overordna føringene for dette Rotaryåret, herunder de viktigste satsningsområdene samt våre mål og ambisjoner.

19. juni 2024

Inge Eidsvåg fikk Paul Harris Fellows hedersbevisning

Under sommeravslutning i Lillehammer Rotaryklubb på Hvelvet tirsdag kveld 18. juni kunne president Thor Svegården på vegne av Rotaryklubben dele ut Paul Harris Fellows utmerkelse til Inge Eidsvåg - en hedersbevisning for hans samfunnsgagnlige innsats.

19. juni 2024

Ragnhild Falkenberg – vår nye president i Lillehammer Rotary

Under sommeravslutning i Lillehammer Rotaryklybb på Hvelvet tirsdag kveld fikk Ragnhild Falkenberg overrakt presidentkjedet av Thor Svegården, som har vært president for Rotaryåret 2023 – 2024.

13. juni 2024

Nyhet om endret organisering av reiselivet i distriktet I Rotarymøtet tirsdag kveld.

Da fikk vi høre Rune Kjøs, markeds- og kommunikasjonssjef i Visit Lillehammer om arbeidet med at Visit Lillehammer slår seg sammen med andre reiselivsselskaper i RADA Reiseliv SA.

7. juni 2024

Fremtidens muligheter for reiselivet i Innlandet i Lillehammer Rotary i neste Rotarymøte.

Da kommer Merethe Sandum - reiselivssjef i Visit Lillehammer, som også er prosessleder for en sammenslåing av tre destinasjonsselskap.