Interessant og engasjerende om Eidsiva i Lillehammer Rotary tirsdag kveld

Petter Myrvold, direktør for strategi og vekst i Eidsiva-konsernet, fremstilte til dels kompliserte spørsmål på en forståelig og klar måte i sitt foredrag..  

Eidsiva fyller 25 år i år, og er i dag et energi - og teknologikonsern, består av følgende 4 virksomhetsområder

·         Elvia: Bygger, drifter og vedlikeholder strømnett til 53 kommuner i innlandet, Akershus, Østfold og Oslo. Hovedkontoret ligger i Hamar, med «regionkontor i Oslo». 1 million nettkunder.                                               

·         Eidsiva Digital: Leverer høyhastighets bredbånd til privatkunder og bedriftsmarkedet i Innlandet. Fra 2024 også mørk fiber i Oslo og data-senter på Gjøvik. Hovedkontor i Lillehammer. !00 000 kunder.                         

·         Eidsiva Bioenergi: Drifter, prosjekterer og har ansvaret for driften av 16 fjernvarmeanlegg i Innlandet og Viken. Hovedkontor i Hamar. Leverer 500 GWh via egen infrastruktur.

·         Eidsiva Vekst: Ny virksomhet utenfor de etablerte kjernevirksomhetene: Vindkraft (med Hafslund), Solkraft (med Energeia), Elektrifisering og batteri. Hovedkontor i Hamar.

Eidsivas formål: Drives og utvikles etter forretningsmessige prinsipper. Levere overskudd/utbytte til kommunale eiere som ha investert. Langsiktig forvaltning, over tid.                                                            

·         Industrielle løsninger: Legge premisser der Eidsiva er eiere. Profilering (eks. logos på kjeledresser etc.) Opptatt av størst mulig eierskap. Stort sett samlende for Innlandet.

·         Drivkraft for nye muligheter: Etter å ha blitt fusjonert med Hafslund, ble perspektivet beredere, og gjelder hele Østlandet.

·         Samfunnsoppdraget: Satsningen ble utvidet til å ikke bare gjelde infrastruktur, men også tjenester for mennesker, samfunn og klima. Bety noe for mennesker generelt, men også enkeltmennesker. Mht. samfunnet, ha et større og lengre perspektiv. Klima er vår tids største utfordring. Eidsiva ønsker å bidra der de kan. Samfunnsoppdraget er ryggraden /DNA-et i Eidsiva. Alle strategiplaner har samfunnsoppdraget i bunnen.

Samfunnet blir mer og mer er avhengig av digitale løsninger. Vi er sårbare. Eksempelvis kan USA og Kina «skvise» Norge. Eidsiva investerer 3-4 mrd. pr. år. Risikoen øker. Det trengs penger, folk kompetanse og vilje Vi må, og vi kan, sa Myrvold.                                                            

Eidsiva er posisjonert i sentrum av energiomstillingen, og har et fantastisk utgangspunkt for å bidra til å løse fremtidens klimautfordringer gjennom å øke kapasiteten i nettet, utbygging av ny fornybar energi og digitale løsninger. Geopolitiske endringer skjerper kravene til forsyningssikkerhet og beredskap, mens risiko og kostnader i verdikjedene utfordrer avkastningen. Samtidig er behovet for klimaløsninger større enn noen gang. Eidsiva kan, må og vil med sitt samfunnsoppdrag og sin kapasitet, være en viktig del av løsningen på vår tids største utfordringer.

Samfunnsoppdraget for Eidsiva 2025 - 3 hovedsatsninger:                                                           

1.      Økt kapasitet i strømnettet. Omstilling, elektrifisering, utfasing av fossil energi. «Ingen» snakket om strømnettet for 4 år siden. Mangelen på strøm er blitt en utfordring. (Tik Tok Hamar, Hydro, Grenland). «Utsolgt på nett» er nytt. Transport av energi tar tid. Eks. for Mjøsområdet vil dette først bli løst 2035-2040; dvs. om 10-15 år. For Eidsiva blir det dermed viktig å utnytte det vi har best mulig. (Mål 20% frigjøring av kraft til ny næring.

2.      Bygge nasjonal digital grunnmur. Det er kostbart og utfordrende med fiberutbygging i Innlandet, med spredt bebyggelse, og folk «over alt». I dag anses dette mer eller mindre utført. MEN: Norge har behov for lagring av data, og Eidsiva har derfor gått inn i datalagring. Viktig ikke å være avhengige av eks. Kina og USA i dagens situasjon.

3.      Ny fornybar energi. Dette er et «tøffere» område. Når det gjelder klima, snakker vi om utfasing av fossil energi før 2050. Det snakkes særlig om vindkraft, men også solenergi og vannkraft. I Norge bruker vi 150 TWh fornybar energi, mens totalforbruket er på 300 TWh. Skal vi opprettholde vår levestandard, må vi skaffe til veie mer fornybar energi. 40 % av norsk industri er kraftkrevende. Vi trenger mer kraft mht. arbeidsplasser og velferd. Forutsigbare og stabile strømpriser er også viktig for folk. Norge nærmer seg kraftunderskudd i 2030.

Hva skjer hvis vi ikke øker kraftproduksjonen?

• Den generelle elektrifiseringen av samfunnet vil fortsette, men kanskje gå litt saktere.                                                Kraftunderskudd; høyere kraftpriser enn i Europa
• Industri vil flagge ut (Eks. Hydro, Alcoa, Eramet, Elkem, Yara)                                                
• færre muligheter etter oljen, mister et av våre største nasjonale fortrinn                                                                                                                             
• Tap av arbeidsplasser, verdiskaping og velferd                                                                     –
• Norge vil bidra mindre mot global oppvarming

Takk for et engasjerende foredrag, der 34 var tilstede. Vi ble alle litt klokere, og kanskje også litt stolte over Eidsiva som en viktig utviklingsaktør i Innlandet.

Referent Margit Bjugstad

Det var mange spørsmål og kommentarer til Petter Myrvold etter foredraget, her i samtale med president Ragnhild Falkenberg og Thor Svegården til høyre.

14. januar 2020

Finn Olsen med et spennende ego-foredrag – LITRIM og frivillighetsarbeid har blitt en livsstil.

Det var 27 tilhørere til Finn Olsens ego-foredrag tirsdag kveld. Her fikk vi høre om en kreativ og aktiv gutt i oppveksten på Kongsvinger.

11. januar 2020

Vi ser fram til yrkes- og ego-foredraget til Finn Olsen tirsdag 14. januar.

Finn Olsen har en spennende bakgrunn bl.a fra Høyskolen Innlandet, og er primus motor i både Litrim og Sørdalskarusellen.

7. januar 2020

Rekordoppslutning da professor dr. med Lars Vatten snakket om temaet brystkreft på møtet til Lillehammer Rotary tirsdag kveld.

Et hovedfunn i forskningen viser at kvinner som har høy alder ved første fødsel, får få barn, har overvekt etter overgangsalderen og drikker mye alkohol, har større muligheten til å få utviklet brystkreft enn andre.

2. januar 2020

Neste møte 7. januar - Brystkreft i et livsløpsperpektiv.

Da får vi høre professor Lars Johan Vatten. Han er en prisbelønt kreftforsker, tilknyttet NTNU Institutt for helsevitenskap i Gjøvik.
I 2010 fikk Lars Johan Vatten Kong Olav Vs kreftforskningspris for sitt banebrytende forskerarbeid.

16. desember 2019

En høytidelig og minnerik juleavslutning i Nordre Ål kirke.

Mesna Rotaryklubb inviterte til intercity og julegudstjeneste mandag kveld 16. desember.
Presidenten i Mesna ønsket oss velkommen og snakket om Kirkens SOS og det viktige arbeide de gjør og ikke minst nå i denne høytiden vi går mot.

11. desember 2019

Hyggelig Juleavslutning i Fabrikken onsdag kveld 11. desember.

28 medlemmer og 6 ledsagere koste seg med god mat og quizz under kveldens juleavslutning i Lillehammer Rotary. Ragnhild Falkenberg, leder av administrasjonskomitten, presenteret en omfattende quizz.

28. november 2019

Neste Rotarymøte 3. desember - Bedriftsbesøk hos Bright Norway AS.

Bright Norway AS er resultatet av fusjonen mellom AVAB CAC og Frontlite, og er et norsk selskap, med avdelinger i Oslo, Bergen og Lillehammer. Vi møtes hos Bright i Hageveien 11 i Søre Ål.

26. november 2019

Biologen Morten Kraabøl tegnet et positivt bilde av fremtiden for Hunderørreteten.

28 medlemmer lyttet tirsdag kveld til Morten Kraabøls spennende foredrag om Hunderørreten, som er en ikonisk populasjon i verdenssammenheng. Ingen andre steder i verden er ørreten så stor og feit, den er hurtigvoksende – og kan få en vekt opp mot 23 kg.

21. november 2019

Tirsdag får vi besøk av biologen Morten Kraabøl - og temaet er Hunderørreten.

Morten er faglig leder i akvatisk økologi i Multiconsult og benyttes i stor grad som ekspert både nasjonalt og internasjonalt. Hunderørreten er en av Europas største og beste ørretstammer.

19. november 2019

Erik Ulateig ga oss en god innsikt i hva Studentsamskipnaden Innlandet (SINN) er og hva de gjør for studentene på de 6 studiestedene ved Høgskolen Innlandet.

SINN driver studentvelferd innen barnehager, helsetjenester, boliger, bokhandel og kantine/kaffe. SINN har ca. 90 ansatte og en årsomsetning på ca. 175 mill kr. 24 medlemmer og en gjest var tilstede på møtet.