Interessant og engasjerende om Eidsiva i Lillehammer Rotary tirsdag kveld
Petter Myrvold, direktør for strategi og vekst i Eidsiva-konsernet, fremstilte til dels kompliserte spørsmål på en forståelig og klar måte i sitt foredrag..
Eidsiva fyller 25 år i år, og er i dag et energi - og teknologikonsern, består av følgende 4 virksomhetsområder
· Elvia: Bygger, drifter og vedlikeholder strømnett til 53 kommuner i innlandet, Akershus, Østfold og Oslo. Hovedkontoret ligger i Hamar, med «regionkontor i Oslo». 1 million nettkunder.
· Eidsiva Digital: Leverer høyhastighets bredbånd til privatkunder og bedriftsmarkedet i Innlandet. Fra 2024 også mørk fiber i Oslo og data-senter på Gjøvik. Hovedkontor i Lillehammer. !00 000 kunder.
· Eidsiva Bioenergi: Drifter, prosjekterer og har ansvaret for driften av 16 fjernvarmeanlegg i Innlandet og Viken. Hovedkontor i Hamar. Leverer 500 GWh via egen infrastruktur.
· Eidsiva Vekst: Ny virksomhet utenfor de etablerte kjernevirksomhetene: Vindkraft (med Hafslund), Solkraft (med Energeia), Elektrifisering og batteri. Hovedkontor i Hamar.
Eidsivas formål: Drives og utvikles etter forretningsmessige prinsipper. Levere overskudd/utbytte til kommunale eiere som ha investert. Langsiktig forvaltning, over tid.
· Industrielle løsninger: Legge premisser der Eidsiva er eiere. Profilering (eks. logos på kjeledresser etc.) Opptatt av størst mulig eierskap. Stort sett samlende for Innlandet.
· Drivkraft for nye muligheter: Etter å ha blitt fusjonert med Hafslund, ble perspektivet beredere, og gjelder hele Østlandet.
· Samfunnsoppdraget: Satsningen ble utvidet til å ikke bare gjelde infrastruktur, men også tjenester for mennesker, samfunn og klima. Bety noe for mennesker generelt, men også enkeltmennesker. Mht. samfunnet, ha et større og lengre perspektiv. Klima er vår tids største utfordring. Eidsiva ønsker å bidra der de kan. Samfunnsoppdraget er ryggraden /DNA-et i Eidsiva. Alle strategiplaner har samfunnsoppdraget i bunnen.
Samfunnet blir mer og mer er avhengig av digitale løsninger. Vi er sårbare. Eksempelvis kan USA og Kina «skvise» Norge. Eidsiva investerer 3-4 mrd. pr. år. Risikoen øker. Det trengs penger, folk kompetanse og vilje Vi må, og vi kan, sa Myrvold.
Eidsiva er posisjonert i sentrum av energiomstillingen, og har et fantastisk utgangspunkt for å bidra til å løse fremtidens klimautfordringer gjennom å øke kapasiteten i nettet, utbygging av ny fornybar energi og digitale løsninger. Geopolitiske endringer skjerper kravene til forsyningssikkerhet og beredskap, mens risiko og kostnader i verdikjedene utfordrer avkastningen. Samtidig er behovet for klimaløsninger større enn noen gang. Eidsiva kan, må og vil med sitt samfunnsoppdrag og sin kapasitet, være en viktig del av løsningen på vår tids største utfordringer.
Samfunnsoppdraget for Eidsiva 2025 - 3 hovedsatsninger:
1. Økt kapasitet i strømnettet. Omstilling, elektrifisering, utfasing av fossil energi. «Ingen» snakket om strømnettet for 4 år siden. Mangelen på strøm er blitt en utfordring. (Tik Tok Hamar, Hydro, Grenland). «Utsolgt på nett» er nytt. Transport av energi tar tid. Eks. for Mjøsområdet vil dette først bli løst 2035-2040; dvs. om 10-15 år. For Eidsiva blir det dermed viktig å utnytte det vi har best mulig. (Mål 20% frigjøring av kraft til ny næring.
2. Bygge nasjonal digital grunnmur. Det er kostbart og utfordrende med fiberutbygging i Innlandet, med spredt bebyggelse, og folk «over alt». I dag anses dette mer eller mindre utført. MEN: Norge har behov for lagring av data, og Eidsiva har derfor gått inn i datalagring. Viktig ikke å være avhengige av eks. Kina og USA i dagens situasjon.
3. Ny fornybar energi. Dette er et «tøffere» område. Når det gjelder klima, snakker vi om utfasing av fossil energi før 2050. Det snakkes særlig om vindkraft, men også solenergi og vannkraft. I Norge bruker vi 150 TWh fornybar energi, mens totalforbruket er på 300 TWh. Skal vi opprettholde vår levestandard, må vi skaffe til veie mer fornybar energi. 40 % av norsk industri er kraftkrevende. Vi trenger mer kraft mht. arbeidsplasser og velferd. Forutsigbare og stabile strømpriser er også viktig for folk. Norge nærmer seg kraftunderskudd i 2030.
Hva skjer hvis vi ikke øker kraftproduksjonen?
- Den generelle elektrifiseringen av samfunnet vil fortsette, men kanskje gå litt saktere. Kraftunderskudd; høyere kraftpriser enn i Europa
- Industri vil flagge ut (Eks. Hydro, Alcoa, Eramet, Elkem, Yara)
- færre muligheter etter oljen, mister et av våre største nasjonale fortrinn
- Tap av arbeidsplasser, verdiskaping og velferd –
- Norge vil bidra mindre mot global oppvarming
Takk for et engasjerende foredrag, der 34 var tilstede. Vi ble alle litt klokere, og kanskje også litt stolte over Eidsiva som en viktig utviklingsaktør i Innlandet.
Referent Margit Bjugstad
Det var mange spørsmål og kommentarer til Petter Myrvold etter foredraget, her i samtale med president Ragnhild Falkenberg og Thor Svegården til høyre.
19. august 2020
Tirsdag 25. august kl. 1900 - da starter Rotaryåret opp igjen
På høstens første møte i Lillehammer Rotaryklubb vil president Erik Andreas Dahl dele sine tanker og visjoner for Rotaryåret 2020 – 2021. I møtet tar han for seg bl.a strategier, planer og prioriteringer kommende rotaryår, samt komitésammensetninger.
9. juli 2020
Sommerhilsen fra Erik Andreas Dahl – den nye presidenten fra 1. juli
Jeg ønske alle våre medlemmer en riktig god sommer, sier Erik Andreas Dahl. Den 25 august starter vi opp igjen til høsten. På det første møtet vil jeg sammen med styret presentere våre planer for klubben i det kommende arbeidsåret.
24. juni 2020
Erik Andreas Dahl ny president i Lillehammer Rotaryklubb
Det ble en praktfull utendørs sommeravslutning i Lillehammer Rotary tirsdag kveld. 34 medlemmer og 8 ledsagere hadde funnet veien til kveldens møte, som var lagt til Amfiet ved Åretta ungdomsskole.
19. juni 2020
Ragnhild Falkenberg, leder av arrangementskomiteen, og president Halvor Møllerløkken ønsker medlemmer og ledsagere velkommen til sommeravslutning i Lillehammer Rotary onsdag 24. juni kl. 1900.
Dette har vært et spesielt halvår, der vi ikke har hatt en felles sosial møteplass i klubben siden begynnelsen av mars. Nå feirer vi sommeren med utemøte i amfiet ved Åretta ungdomsskole, der det er god plass til alle.
10. juni 2020
25 medlemmer i Lillehammer Rotary hørte Marit Borkenhagen om årets litteraturfestival, som ble en annerledes festival på mange måter.
Denne gangen var det også et digitalt møte, der 7 medlemmer fulgte møtet på nett hjemmefra, og 18 medlemmer var tilstede på Breiseth. Borkenhagen satt ved sin egen PC i Oslo.
5. juni 2020
Vi nærmer oss normalsituasjonen igjen – det blir nytt møte i Lillehammer Rotary tirsdag 9. juni kl. 1900.
Da vil Marit Borkenhagen, festivalsjef i Norsk Litteraturfestival gi oss en orientering med tittel «En annerledes Litteraturfestival i 2020». Vi antar at hun også vil dele noen tanker om videre planer for Litteraturfestivalen.
26. mai 2020
Møtevirksomheten i gang igjen i Lillehammer Rotary - 32 deltakere i kveldens møte.
På grunn av Koronasituasjon har det vært stillstand i møtevirksomheten i klubben siden begynnelsen av mars. Men tirsdag 26. mai startet vi opp igjen, med et informativt og tankevekkende foredrag fra Arne Svilosen.
19. mai 2020
Møtevirksomheten så smått i gang igjen i Lillehammer Rotary.
Som følge av Koronavirus-pandemien ble det bråstopp i klubbens møteaktiviteter i midten av mars. Men tirsdag 26. mai kl. 1900 starter vi opp igjen.
10. mai 2020
Innkommende president har innkalt til nettbasert styremøtetirsdag 12. mai
Det er snart presidentskifte, og innkommende president, Erik Andreas Dahl, har innkalt det nye styret til styremøte tirsdag 12. mai, for å drøfte mål og strategier for Rotaryåret 2020 – 2021.
29. april 2020
Fortsatt uavklart om når Lillehammer Rotary igjen kan samles til ukentlige møter.
Styret drøftet i et nettmøte tirsdag 28. april situasjonen, og besluttet å avvente nye nasjonale retningslinjer før en tar stilling til om når klubbens møtevirksomhet kan gjenopptas.