Interessant og engasjerende om Eidsiva i Lillehammer Rotary tirsdag kveld

Petter Myrvold, direktør for strategi og vekst i Eidsiva-konsernet, fremstilte til dels kompliserte spørsmål på en forståelig og klar måte i sitt foredrag..  

Eidsiva fyller 25 år i år, og er i dag et energi - og teknologikonsern, består av følgende 4 virksomhetsområder

·         Elvia: Bygger, drifter og vedlikeholder strømnett til 53 kommuner i innlandet, Akershus, Østfold og Oslo. Hovedkontoret ligger i Hamar, med «regionkontor i Oslo». 1 million nettkunder.                                               

·         Eidsiva Digital: Leverer høyhastighets bredbånd til privatkunder og bedriftsmarkedet i Innlandet. Fra 2024 også mørk fiber i Oslo og data-senter på Gjøvik. Hovedkontor i Lillehammer. !00 000 kunder.                         

·         Eidsiva Bioenergi: Drifter, prosjekterer og har ansvaret for driften av 16 fjernvarmeanlegg i Innlandet og Viken. Hovedkontor i Hamar. Leverer 500 GWh via egen infrastruktur.

·         Eidsiva Vekst: Ny virksomhet utenfor de etablerte kjernevirksomhetene: Vindkraft (med Hafslund), Solkraft (med Energeia), Elektrifisering og batteri. Hovedkontor i Hamar.

Eidsivas formål: Drives og utvikles etter forretningsmessige prinsipper. Levere overskudd/utbytte til kommunale eiere som ha investert. Langsiktig forvaltning, over tid.                                                            

·         Industrielle løsninger: Legge premisser der Eidsiva er eiere. Profilering (eks. logos på kjeledresser etc.) Opptatt av størst mulig eierskap. Stort sett samlende for Innlandet.

·         Drivkraft for nye muligheter: Etter å ha blitt fusjonert med Hafslund, ble perspektivet beredere, og gjelder hele Østlandet.

·         Samfunnsoppdraget: Satsningen ble utvidet til å ikke bare gjelde infrastruktur, men også tjenester for mennesker, samfunn og klima. Bety noe for mennesker generelt, men også enkeltmennesker. Mht. samfunnet, ha et større og lengre perspektiv. Klima er vår tids største utfordring. Eidsiva ønsker å bidra der de kan. Samfunnsoppdraget er ryggraden /DNA-et i Eidsiva. Alle strategiplaner har samfunnsoppdraget i bunnen.

Samfunnet blir mer og mer er avhengig av digitale løsninger. Vi er sårbare. Eksempelvis kan USA og Kina «skvise» Norge. Eidsiva investerer 3-4 mrd. pr. år. Risikoen øker. Det trengs penger, folk kompetanse og vilje Vi må, og vi kan, sa Myrvold.                                                            

Eidsiva er posisjonert i sentrum av energiomstillingen, og har et fantastisk utgangspunkt for å bidra til å løse fremtidens klimautfordringer gjennom å øke kapasiteten i nettet, utbygging av ny fornybar energi og digitale løsninger. Geopolitiske endringer skjerper kravene til forsyningssikkerhet og beredskap, mens risiko og kostnader i verdikjedene utfordrer avkastningen. Samtidig er behovet for klimaløsninger større enn noen gang. Eidsiva kan, må og vil med sitt samfunnsoppdrag og sin kapasitet, være en viktig del av løsningen på vår tids største utfordringer.

Samfunnsoppdraget for Eidsiva 2025 - 3 hovedsatsninger:                                                           

1.      Økt kapasitet i strømnettet. Omstilling, elektrifisering, utfasing av fossil energi. «Ingen» snakket om strømnettet for 4 år siden. Mangelen på strøm er blitt en utfordring. (Tik Tok Hamar, Hydro, Grenland). «Utsolgt på nett» er nytt. Transport av energi tar tid. Eks. for Mjøsområdet vil dette først bli løst 2035-2040; dvs. om 10-15 år. For Eidsiva blir det dermed viktig å utnytte det vi har best mulig. (Mål 20% frigjøring av kraft til ny næring.

2.      Bygge nasjonal digital grunnmur. Det er kostbart og utfordrende med fiberutbygging i Innlandet, med spredt bebyggelse, og folk «over alt». I dag anses dette mer eller mindre utført. MEN: Norge har behov for lagring av data, og Eidsiva har derfor gått inn i datalagring. Viktig ikke å være avhengige av eks. Kina og USA i dagens situasjon.

3.      Ny fornybar energi. Dette er et «tøffere» område. Når det gjelder klima, snakker vi om utfasing av fossil energi før 2050. Det snakkes særlig om vindkraft, men også solenergi og vannkraft. I Norge bruker vi 150 TWh fornybar energi, mens totalforbruket er på 300 TWh. Skal vi opprettholde vår levestandard, må vi skaffe til veie mer fornybar energi. 40 % av norsk industri er kraftkrevende. Vi trenger mer kraft mht. arbeidsplasser og velferd. Forutsigbare og stabile strømpriser er også viktig for folk. Norge nærmer seg kraftunderskudd i 2030.

Hva skjer hvis vi ikke øker kraftproduksjonen?

• Den generelle elektrifiseringen av samfunnet vil fortsette, men kanskje gå litt saktere.                                                Kraftunderskudd; høyere kraftpriser enn i Europa
• Industri vil flagge ut (Eks. Hydro, Alcoa, Eramet, Elkem, Yara)                                                
• færre muligheter etter oljen, mister et av våre største nasjonale fortrinn                                                                                                                             
• Tap av arbeidsplasser, verdiskaping og velferd                                                                     –
• Norge vil bidra mindre mot global oppvarming

Takk for et engasjerende foredrag, der 34 var tilstede. Vi ble alle litt klokere, og kanskje også litt stolte over Eidsiva som en viktig utviklingsaktør i Innlandet.

Referent Margit Bjugstad

Det var mange spørsmål og kommentarer til Petter Myrvold etter foredraget, her i samtale med president Ragnhild Falkenberg og Thor Svegården til høyre.

8. september 2023

Harald Grav holder sitt Ego-foredragi Rotarymøte 12. september.

Harald Grav ble ønsket velkommen som medlem av klubben vår 7.juni d.å. av daværende president Finn Olsen. Nå er tiden kommet for hans ego-foredrag.

7. september 2023

Opplæring og informasjon om teknologi for Rotary i møte 5. september

Svend Strand, DICO i Distrikt 2305 (District Internet Communication Officer) hadde en nyttig gjennomgang av de muligheter som er på nett for klubben, bl.a. Medlemsnett, Rotary App og klubbens Websider og My Rotary.

5. september 2023

To nye medlemmer ble tatt opp i Lillehammer Rotaryklubb i møte 5. september 2023.

En strålende fornøyd president Thor Svegården kunne ønske to nye medlemmer i klubben, Marit Elvsos til høyre, og Ole Rønning til venstre som ble gjeninntatt som medlem etter en pause på et par år. Antall medlemmer i Lillehammer Rotary er nå 57.

1. september 2023

Neste klubbmøte 5. september – da blir det opplæring i bruk våre mest aktuelle dataprogram.

På dette klubbmøte får vi besøk av Svend Strand, som er DICO (District Internet Communication Officer) i vårt Distrikt 2305. Strand vil da gi opplæring i Rotarys App for smarttelefoner, samt en mer generell opplæring og innsikt i bruken av Medlemsnettet

29. august 2023

John Anders Røislien om bygninger og arkitekturmiljøer i Lillehammer sentrum.

Under møtet i Lillehammer Rotary tirsdag kveld delte han informasjon og i noen grad egne synspunkter på utvalgte hus i Lillehammer sentrum.

25. august 2023

Byutvikling i Lillehammer - med John Røislien, det blir tema i Lillehammer Rotary 29. august.

John Røislien er arkitekt og med god kjennskap til Lillehammer og har også bred erfaring fra flere store nasjonale utbyggingsprosjekter. Foto Torbjørn Olsen/GD.

23. august 2023

Nytt Rottaryår startet med Presidentens møte 22.august

I alt 31 medlemmer møtte opp på klubbens første møte dette Rotaryåret. Vår nye President, Thor Svegården, ønsket oss først velkommen tilbake etter en fin avslutning på forrige Rotaryår på Fjordheim.

5. august 2023

Amar Bokhari fra LAMS på hyggelig besøk hos Lillehammer Rotaryklubb

Torsdag 3. august hadde Lillehammer Rotary besøk av Amar Bokhari der vi hadde en fin og nyttig prat om LAMS, Skolen og Veveriet i Pakistan.

21. juni 2023

Jarle Bragelien og Jørgen Skaug fikk Paul Harris Fellows hedersbevisning for stor innsats i Lillehammer Rotaryklubb i mange år.

Paul Harris Fellow er en utmerkelse eller æresbevisning som er opprettet av Rotary International.