Interessant og engasjerende om Eidsiva i Lillehammer Rotary tirsdag kveld

Petter Myrvold, direktør for strategi og vekst i Eidsiva-konsernet, fremstilte til dels kompliserte spørsmål på en forståelig og klar måte i sitt foredrag..  

Eidsiva fyller 25 år i år, og er i dag et energi - og teknologikonsern, består av følgende 4 virksomhetsområder

·         Elvia: Bygger, drifter og vedlikeholder strømnett til 53 kommuner i innlandet, Akershus, Østfold og Oslo. Hovedkontoret ligger i Hamar, med «regionkontor i Oslo». 1 million nettkunder.                                               

·         Eidsiva Digital: Leverer høyhastighets bredbånd til privatkunder og bedriftsmarkedet i Innlandet. Fra 2024 også mørk fiber i Oslo og data-senter på Gjøvik. Hovedkontor i Lillehammer. !00 000 kunder.                         

·         Eidsiva Bioenergi: Drifter, prosjekterer og har ansvaret for driften av 16 fjernvarmeanlegg i Innlandet og Viken. Hovedkontor i Hamar. Leverer 500 GWh via egen infrastruktur.

·         Eidsiva Vekst: Ny virksomhet utenfor de etablerte kjernevirksomhetene: Vindkraft (med Hafslund), Solkraft (med Energeia), Elektrifisering og batteri. Hovedkontor i Hamar.

Eidsivas formål: Drives og utvikles etter forretningsmessige prinsipper. Levere overskudd/utbytte til kommunale eiere som ha investert. Langsiktig forvaltning, over tid.                                                            

·         Industrielle løsninger: Legge premisser der Eidsiva er eiere. Profilering (eks. logos på kjeledresser etc.) Opptatt av størst mulig eierskap. Stort sett samlende for Innlandet.

·         Drivkraft for nye muligheter: Etter å ha blitt fusjonert med Hafslund, ble perspektivet beredere, og gjelder hele Østlandet.

·         Samfunnsoppdraget: Satsningen ble utvidet til å ikke bare gjelde infrastruktur, men også tjenester for mennesker, samfunn og klima. Bety noe for mennesker generelt, men også enkeltmennesker. Mht. samfunnet, ha et større og lengre perspektiv. Klima er vår tids største utfordring. Eidsiva ønsker å bidra der de kan. Samfunnsoppdraget er ryggraden /DNA-et i Eidsiva. Alle strategiplaner har samfunnsoppdraget i bunnen.

Samfunnet blir mer og mer er avhengig av digitale løsninger. Vi er sårbare. Eksempelvis kan USA og Kina «skvise» Norge. Eidsiva investerer 3-4 mrd. pr. år. Risikoen øker. Det trengs penger, folk kompetanse og vilje Vi må, og vi kan, sa Myrvold.                                                            

Eidsiva er posisjonert i sentrum av energiomstillingen, og har et fantastisk utgangspunkt for å bidra til å løse fremtidens klimautfordringer gjennom å øke kapasiteten i nettet, utbygging av ny fornybar energi og digitale løsninger. Geopolitiske endringer skjerper kravene til forsyningssikkerhet og beredskap, mens risiko og kostnader i verdikjedene utfordrer avkastningen. Samtidig er behovet for klimaløsninger større enn noen gang. Eidsiva kan, må og vil med sitt samfunnsoppdrag og sin kapasitet, være en viktig del av løsningen på vår tids største utfordringer.

Samfunnsoppdraget for Eidsiva 2025 - 3 hovedsatsninger:                                                           

1.      Økt kapasitet i strømnettet. Omstilling, elektrifisering, utfasing av fossil energi. «Ingen» snakket om strømnettet for 4 år siden. Mangelen på strøm er blitt en utfordring. (Tik Tok Hamar, Hydro, Grenland). «Utsolgt på nett» er nytt. Transport av energi tar tid. Eks. for Mjøsområdet vil dette først bli løst 2035-2040; dvs. om 10-15 år. For Eidsiva blir det dermed viktig å utnytte det vi har best mulig. (Mål 20% frigjøring av kraft til ny næring.

2.      Bygge nasjonal digital grunnmur. Det er kostbart og utfordrende med fiberutbygging i Innlandet, med spredt bebyggelse, og folk «over alt». I dag anses dette mer eller mindre utført. MEN: Norge har behov for lagring av data, og Eidsiva har derfor gått inn i datalagring. Viktig ikke å være avhengige av eks. Kina og USA i dagens situasjon.

3.      Ny fornybar energi. Dette er et «tøffere» område. Når det gjelder klima, snakker vi om utfasing av fossil energi før 2050. Det snakkes særlig om vindkraft, men også solenergi og vannkraft. I Norge bruker vi 150 TWh fornybar energi, mens totalforbruket er på 300 TWh. Skal vi opprettholde vår levestandard, må vi skaffe til veie mer fornybar energi. 40 % av norsk industri er kraftkrevende. Vi trenger mer kraft mht. arbeidsplasser og velferd. Forutsigbare og stabile strømpriser er også viktig for folk. Norge nærmer seg kraftunderskudd i 2030.

Hva skjer hvis vi ikke øker kraftproduksjonen?

• Den generelle elektrifiseringen av samfunnet vil fortsette, men kanskje gå litt saktere.                                                Kraftunderskudd; høyere kraftpriser enn i Europa
• Industri vil flagge ut (Eks. Hydro, Alcoa, Eramet, Elkem, Yara)                                                
• færre muligheter etter oljen, mister et av våre største nasjonale fortrinn                                                                                                                             
• Tap av arbeidsplasser, verdiskaping og velferd                                                                     –
• Norge vil bidra mindre mot global oppvarming

Takk for et engasjerende foredrag, der 34 var tilstede. Vi ble alle litt klokere, og kanskje også litt stolte over Eidsiva som en viktig utviklingsaktør i Innlandet.

Referent Margit Bjugstad

Det var mange spørsmål og kommentarer til Petter Myrvold etter foredraget, her i samtale med president Ragnhild Falkenberg og Thor Svegården til høyre.

11. oktober 2023

Aktiv Aldring – et stort, krevende og vanskelig tema i Lillehammer Rotary

30 tilhørere i salen på Scandic Victoria Hotel hørte Øyvind Granåsen Fougner orienterte om dette på Rotarymøtet tirsdag kveld.

6. oktober 2023

Aktiv aldring blir tema på neste klubbmøte i Lillehammer Rotary .

Da får vi besøk av Elisabeth Engøy, leder av Miljøteamet med base Meierigården på Lillehammer.

4. oktober 2023

Glommen og Laagens Brukseierforenings (GLB) i Lillehammer Rotary tirsdag kveld.

Da fikk de 31 som var tilstede på møtet høre sjefshydrolog Hans Christian Udnæs orientere om organisasjonen GLB, og deres oppgaver som vassdragsregulant generelt og spesielt ved en flomsituasjon.

29. september 2023

Glommens og Laagens Brukseierforening i Lillehammer Rotary 3. oktober

Da får vi høre sjefshydrolog Hans Christian Udnæs om Brukseierforeningens oppgaver som vassdragsregulant generelt og spesielt ved en flomsituasjon.

26. september 2023

Rekordoppslutning i Lillehammer Rotary da Jon Helge Lesjø delte sine kommentarer og tanker etter lokalvalget 2023.

Hele 42 var tilstede i Rotarymøtet på Scandic Victoria Hotel tirsdag kveld, da valgekspert Jon Helge Lesjø kommenterte årets valgresultat.

23. september 2023

Utmerkelse til Lillehammer Rotary som årets klubb innen kommunikasjon

Gleden var stor hos delegatene fra Lillehammer Rotary på årets distriktskonferanse i Charlottenberg i ettermiddag, da de fikk overrakt diplom som et synlig bevis på at Lillehammer Rotary er «Årets klubb innen kommunikasjon».

21. september 2023

Jon Helge Lesjø i Lillehammer Rotary 26. september om lokalvalget 2023 - perspektiver og ettertanker.

Jon Helge Lesjø er sosiolog og professor emeritus ved Høgskolen i Innlandet. Dessuten er han valgforsker og har vært fast valgekspert i NRK Innlandet.

19. september 2023

Breiseth - fra kunstnerhotell til First Hotel i Lillehammer Rotary tirsdag kveld

De 31 som var tilstede i Lillehammer Rotary tirsdag kveld fikk høre en framoverlent direktør Annette Seglem om status og tro på framtiden for hotellet.

15. september 2023

Breiseth blir tema i Lillehammer Rotary 19. september.

Direktør Anette Seglem om Breiseth – fra kunstnerhotell til First Hotel med fornyet kultursatsing og presentasjon av årets DølaJazz

14. september 2023

Harald Grav delte sin spennende livshistorie gjennom sitt Ego-foredrag.

31 medlemmer i Lillehammer Rotary fikk høre Harald Grav’s spennende livshistorie som leder og eier av HG-media - ett av landets største grafiske bedrifter.