Interessant og engasjerende om Eidsiva i Lillehammer Rotary tirsdag kveld
Petter Myrvold, direktør for strategi og vekst i Eidsiva-konsernet, fremstilte til dels kompliserte spørsmål på en forståelig og klar måte i sitt foredrag..
Eidsiva fyller 25 år i år, og er i dag et energi - og teknologikonsern, består av følgende 4 virksomhetsområder
· Elvia: Bygger, drifter og vedlikeholder strømnett til 53 kommuner i innlandet, Akershus, Østfold og Oslo. Hovedkontoret ligger i Hamar, med «regionkontor i Oslo». 1 million nettkunder.
· Eidsiva Digital: Leverer høyhastighets bredbånd til privatkunder og bedriftsmarkedet i Innlandet. Fra 2024 også mørk fiber i Oslo og data-senter på Gjøvik. Hovedkontor i Lillehammer. !00 000 kunder.
· Eidsiva Bioenergi: Drifter, prosjekterer og har ansvaret for driften av 16 fjernvarmeanlegg i Innlandet og Viken. Hovedkontor i Hamar. Leverer 500 GWh via egen infrastruktur.
· Eidsiva Vekst: Ny virksomhet utenfor de etablerte kjernevirksomhetene: Vindkraft (med Hafslund), Solkraft (med Energeia), Elektrifisering og batteri. Hovedkontor i Hamar.
Eidsivas formål: Drives og utvikles etter forretningsmessige prinsipper. Levere overskudd/utbytte til kommunale eiere som ha investert. Langsiktig forvaltning, over tid.
· Industrielle løsninger: Legge premisser der Eidsiva er eiere. Profilering (eks. logos på kjeledresser etc.) Opptatt av størst mulig eierskap. Stort sett samlende for Innlandet.
· Drivkraft for nye muligheter: Etter å ha blitt fusjonert med Hafslund, ble perspektivet beredere, og gjelder hele Østlandet.
· Samfunnsoppdraget: Satsningen ble utvidet til å ikke bare gjelde infrastruktur, men også tjenester for mennesker, samfunn og klima. Bety noe for mennesker generelt, men også enkeltmennesker. Mht. samfunnet, ha et større og lengre perspektiv. Klima er vår tids største utfordring. Eidsiva ønsker å bidra der de kan. Samfunnsoppdraget er ryggraden /DNA-et i Eidsiva. Alle strategiplaner har samfunnsoppdraget i bunnen.
Samfunnet blir mer og mer er avhengig av digitale løsninger. Vi er sårbare. Eksempelvis kan USA og Kina «skvise» Norge. Eidsiva investerer 3-4 mrd. pr. år. Risikoen øker. Det trengs penger, folk kompetanse og vilje Vi må, og vi kan, sa Myrvold.
Eidsiva er posisjonert i sentrum av energiomstillingen, og har et fantastisk utgangspunkt for å bidra til å løse fremtidens klimautfordringer gjennom å øke kapasiteten i nettet, utbygging av ny fornybar energi og digitale løsninger. Geopolitiske endringer skjerper kravene til forsyningssikkerhet og beredskap, mens risiko og kostnader i verdikjedene utfordrer avkastningen. Samtidig er behovet for klimaløsninger større enn noen gang. Eidsiva kan, må og vil med sitt samfunnsoppdrag og sin kapasitet, være en viktig del av løsningen på vår tids største utfordringer.
Samfunnsoppdraget for Eidsiva 2025 - 3 hovedsatsninger:
1. Økt kapasitet i strømnettet. Omstilling, elektrifisering, utfasing av fossil energi. «Ingen» snakket om strømnettet for 4 år siden. Mangelen på strøm er blitt en utfordring. (Tik Tok Hamar, Hydro, Grenland). «Utsolgt på nett» er nytt. Transport av energi tar tid. Eks. for Mjøsområdet vil dette først bli løst 2035-2040; dvs. om 10-15 år. For Eidsiva blir det dermed viktig å utnytte det vi har best mulig. (Mål 20% frigjøring av kraft til ny næring.
2. Bygge nasjonal digital grunnmur. Det er kostbart og utfordrende med fiberutbygging i Innlandet, med spredt bebyggelse, og folk «over alt». I dag anses dette mer eller mindre utført. MEN: Norge har behov for lagring av data, og Eidsiva har derfor gått inn i datalagring. Viktig ikke å være avhengige av eks. Kina og USA i dagens situasjon.
3. Ny fornybar energi. Dette er et «tøffere» område. Når det gjelder klima, snakker vi om utfasing av fossil energi før 2050. Det snakkes særlig om vindkraft, men også solenergi og vannkraft. I Norge bruker vi 150 TWh fornybar energi, mens totalforbruket er på 300 TWh. Skal vi opprettholde vår levestandard, må vi skaffe til veie mer fornybar energi. 40 % av norsk industri er kraftkrevende. Vi trenger mer kraft mht. arbeidsplasser og velferd. Forutsigbare og stabile strømpriser er også viktig for folk. Norge nærmer seg kraftunderskudd i 2030.
Hva skjer hvis vi ikke øker kraftproduksjonen?
- Den generelle elektrifiseringen av samfunnet vil fortsette, men kanskje gå litt saktere. Kraftunderskudd; høyere kraftpriser enn i Europa
- Industri vil flagge ut (Eks. Hydro, Alcoa, Eramet, Elkem, Yara)
- færre muligheter etter oljen, mister et av våre største nasjonale fortrinn
- Tap av arbeidsplasser, verdiskaping og velferd –
- Norge vil bidra mindre mot global oppvarming
Takk for et engasjerende foredrag, der 34 var tilstede. Vi ble alle litt klokere, og kanskje også litt stolte over Eidsiva som en viktig utviklingsaktør i Innlandet.
Referent Margit Bjugstad
Det var mange spørsmål og kommentarer til Petter Myrvold etter foredraget, her i samtale med president Ragnhild Falkenberg og Thor Svegården til høyre.
28. mai 2024
Informativt og tankevekkende foredrag av Jon Erik Rønning ved Lillehammer Læringssenter i Lillehammer Rotary tirsdag kveld.
Tittelen på foredraget var «Lokalt flyktningearbeid i en urolig verden». Rønning kunne bl.a. fortelle at 113 millioner mennesker er i dag på flukt i verden som følge av svært mange konfliktområder.
24. mai 2024
Lokalt flyktningarbeid i en urolig verden – det er tema i neste Rotarymøte 28. mai.
Da får vi høre Jon Erik Rønning ved Lillehammer læringssenter om hvordan internasjonal politikk, kriger og kriser påvirker flyktningestrømmen til Norge og Lillehammer.
21. mai 2024
Ola Børke fra Eidsiva Bredbånd i Lillehammer Rotary i kveld: «Fiber til alle – Hvorfor og Hvordan?»
Eidsiva er valgt til årets bedrift i Lillehammer, og daglig leder Ola Børke kommer og presenterer bedriften.
14. mai 2024
Et engasjerende EGO-foredrag fra Sten Celius - fra Kirkenes til Lillehammer
Sten er fra Kirkenes, født 25.12.54 på Kirkenes sykehus. Under krigen ble Kirkenes et sentralt mål for tyske angrep, med mye bombing. Flest angrep i Europa, 326 flyangrep over tre år. Kirkenes ble ikke brent, men bombet sønder og sammen.
9. mai 2024
Tirsdag 14 juni skal vi bi bedre kjent med Sten Celius, da holder han sitt EGO-foredrag.
Sten er en aktiv musiker med gitar som instrument og har i mange år vært økonomiansvarlig i DølaJazz. Hans arbeidslivserfaring er i hovedsak fra kommunesektoren.
8. mai 2024
Tirsdag kveld fikk Lillehammer Rotary et godt innblikk i politidistriktets utfordringer og prioriteringer.
Terje Krogstad, leder av vårt område (Øst) i Innlandet Politidistrikt, begynte sitt innlegg med å stadfeste at politiet er til for å serve publikum.
3. mai 2024
Kriminalitetsutviklingen er tema i Lillehammer Rotary tirsdag 7. mai.
Da får vi høre Terje Krogstad, leder av Driftsenhet Midt i Innlandet Politidistrikt, orienterer om "Kriminalitetsutviklingen - status og utfordringer i Lillehammer politistasjonsdistrikt". Foto Torbjørn Olsen/GD.
1. mai 2024
Tidligere forsvarssjef Sverre Diesen i Lillehammer Rotary tirsdag kveld 30. april
Hans engasjerende foredrag for hele 47 fremmøtte var både opplysende og tankevekkende om konsekvensene av Ukraina-krigen. Diesen er i dag ansatt ved FFI – Forvarets forskningsistitutt.
I sitt foredrag sa Sverre Diesen blant annet:
25. april 2024
"Krigen i Ukraina: Utvikling og konsekvenser"
Sverre Diesen, general og tidligere forsvarssjef, med høyaktuelt tema i Lillehammer Rotary 30. april kl. 1900. Medlemmer i Mesna Rotaryklubb inviteres også til møtet.
24. april 2024
Lillehammer Rotary fikk en bred orientering om Skogli Helse- og Rehabiliteringssenter AS i sitt møte tirsdag kveld.
I sin orientering sa daglig leder Alf Magne Foss bl.a. at Skogli ble etablert i 1948 og eies av Syvendedags Adventistkirken. Har i dag 116 ansatte fordelt på 84 årsverk og har et årsbudsjett på ca. 97 mill kroner.