Interessant og engasjerende om Eidsiva i Lillehammer Rotary tirsdag kveld
Petter Myrvold, direktør for strategi og vekst i Eidsiva-konsernet, fremstilte til dels kompliserte spørsmål på en forståelig og klar måte i sitt foredrag..
Eidsiva fyller 25 år i år, og er i dag et energi - og teknologikonsern, består av følgende 4 virksomhetsområder
· Elvia: Bygger, drifter og vedlikeholder strømnett til 53 kommuner i innlandet, Akershus, Østfold og Oslo. Hovedkontoret ligger i Hamar, med «regionkontor i Oslo». 1 million nettkunder.
· Eidsiva Digital: Leverer høyhastighets bredbånd til privatkunder og bedriftsmarkedet i Innlandet. Fra 2024 også mørk fiber i Oslo og data-senter på Gjøvik. Hovedkontor i Lillehammer. !00 000 kunder.
· Eidsiva Bioenergi: Drifter, prosjekterer og har ansvaret for driften av 16 fjernvarmeanlegg i Innlandet og Viken. Hovedkontor i Hamar. Leverer 500 GWh via egen infrastruktur.
· Eidsiva Vekst: Ny virksomhet utenfor de etablerte kjernevirksomhetene: Vindkraft (med Hafslund), Solkraft (med Energeia), Elektrifisering og batteri. Hovedkontor i Hamar.
Eidsivas formål: Drives og utvikles etter forretningsmessige prinsipper. Levere overskudd/utbytte til kommunale eiere som ha investert. Langsiktig forvaltning, over tid.
· Industrielle løsninger: Legge premisser der Eidsiva er eiere. Profilering (eks. logos på kjeledresser etc.) Opptatt av størst mulig eierskap. Stort sett samlende for Innlandet.
· Drivkraft for nye muligheter: Etter å ha blitt fusjonert med Hafslund, ble perspektivet beredere, og gjelder hele Østlandet.
· Samfunnsoppdraget: Satsningen ble utvidet til å ikke bare gjelde infrastruktur, men også tjenester for mennesker, samfunn og klima. Bety noe for mennesker generelt, men også enkeltmennesker. Mht. samfunnet, ha et større og lengre perspektiv. Klima er vår tids største utfordring. Eidsiva ønsker å bidra der de kan. Samfunnsoppdraget er ryggraden /DNA-et i Eidsiva. Alle strategiplaner har samfunnsoppdraget i bunnen.
Samfunnet blir mer og mer er avhengig av digitale løsninger. Vi er sårbare. Eksempelvis kan USA og Kina «skvise» Norge. Eidsiva investerer 3-4 mrd. pr. år. Risikoen øker. Det trengs penger, folk kompetanse og vilje Vi må, og vi kan, sa Myrvold.
Eidsiva er posisjonert i sentrum av energiomstillingen, og har et fantastisk utgangspunkt for å bidra til å løse fremtidens klimautfordringer gjennom å øke kapasiteten i nettet, utbygging av ny fornybar energi og digitale løsninger. Geopolitiske endringer skjerper kravene til forsyningssikkerhet og beredskap, mens risiko og kostnader i verdikjedene utfordrer avkastningen. Samtidig er behovet for klimaløsninger større enn noen gang. Eidsiva kan, må og vil med sitt samfunnsoppdrag og sin kapasitet, være en viktig del av løsningen på vår tids største utfordringer.
Samfunnsoppdraget for Eidsiva 2025 - 3 hovedsatsninger:
1. Økt kapasitet i strømnettet. Omstilling, elektrifisering, utfasing av fossil energi. «Ingen» snakket om strømnettet for 4 år siden. Mangelen på strøm er blitt en utfordring. (Tik Tok Hamar, Hydro, Grenland). «Utsolgt på nett» er nytt. Transport av energi tar tid. Eks. for Mjøsområdet vil dette først bli løst 2035-2040; dvs. om 10-15 år. For Eidsiva blir det dermed viktig å utnytte det vi har best mulig. (Mål 20% frigjøring av kraft til ny næring.
2. Bygge nasjonal digital grunnmur. Det er kostbart og utfordrende med fiberutbygging i Innlandet, med spredt bebyggelse, og folk «over alt». I dag anses dette mer eller mindre utført. MEN: Norge har behov for lagring av data, og Eidsiva har derfor gått inn i datalagring. Viktig ikke å være avhengige av eks. Kina og USA i dagens situasjon.
3. Ny fornybar energi. Dette er et «tøffere» område. Når det gjelder klima, snakker vi om utfasing av fossil energi før 2050. Det snakkes særlig om vindkraft, men også solenergi og vannkraft. I Norge bruker vi 150 TWh fornybar energi, mens totalforbruket er på 300 TWh. Skal vi opprettholde vår levestandard, må vi skaffe til veie mer fornybar energi. 40 % av norsk industri er kraftkrevende. Vi trenger mer kraft mht. arbeidsplasser og velferd. Forutsigbare og stabile strømpriser er også viktig for folk. Norge nærmer seg kraftunderskudd i 2030.
Hva skjer hvis vi ikke øker kraftproduksjonen?
- Den generelle elektrifiseringen av samfunnet vil fortsette, men kanskje gå litt saktere. Kraftunderskudd; høyere kraftpriser enn i Europa
- Industri vil flagge ut (Eks. Hydro, Alcoa, Eramet, Elkem, Yara)
- færre muligheter etter oljen, mister et av våre største nasjonale fortrinn
- Tap av arbeidsplasser, verdiskaping og velferd –
- Norge vil bidra mindre mot global oppvarming
Takk for et engasjerende foredrag, der 34 var tilstede. Vi ble alle litt klokere, og kanskje også litt stolte over Eidsiva som en viktig utviklingsaktør i Innlandet.
Referent Margit Bjugstad
Det var mange spørsmål og kommentarer til Petter Myrvold etter foredraget, her i samtale med president Ragnhild Falkenberg og Thor Svegården til høyre.
17. februar 2021
To nye medlemmer er tatt opp i Lillehammer Rotary.
Øystein Windingstad og Hans Holmengenble ble tatt opp som nye medlemmer i Lillehammer Rotary under tirsdagens møte.
16. februar 2021
Stor interesse om sykehusstrukturen i Innlandet i Lillehammer Rotary – hele 40 deltakere fulgte Oddvar Møllerløkkens foredrag i tirsdagens møte.
I tirsdagens Rotarymøte ga han en grundig orientering om prosessen med ny sykehusstruktur i Innlandet, der han også delte flere gode argumenter for at Lillehammer fortsatt skal ha et stort akuttsykehus.
11. februar 2021
Sykehuset – den viktigste saken for Lillehammer blir tema i neste møte i Lillehammer Rotary 16. februar.
Da får vi høre Oddvar Møllerløkken, leder av Innlandet Høyre og opposisjonsleder i Lillehammer kommunestyre, om sykehussaken og ny sykehusstruktur i Innlandet. Hva er status, hvor går prosessen videre og hvilke tanker gjør han seg om vår posisjon.
9. februar 2021
29 medlemmer fulgte senterleder Erik Skjellerud informere om Strandtorget digitalt på Zoom i Rotarymøtet tirsdag kveld.
Her fikk vi bl.a høre at Strandtorget er det største kjøpesenteret i Innlandet med totalt ca. 65 butikker, sysselsetter ca. 700 ansatte og har en årlig omsetning på ca. 1,2 mrd.
4. februar 2021
Neste tirsdag 9. februar får vi høre Erik Skjellereud, senterleder på Strandtorget, om «Kjøpesentre og varehandel i støpeskjeen».
I sitt foredrag vil han bl.a komme innom samarbeidet med de ulike aktørene på Strandtorget (Elkjøp, Plantasjen etc. og Lillehammer sentrum), netthandel kontra opplevelsesbasert handel, samt konsekvensene av den nye E6 og Koronapandemien.
2. februar 2021
Hele 31 fulgte kveldens møte I Lillehammer Rotary om Filmbyen Lillehammer på Zoom.
Her fikk vi høre Terje Nilsen fra Østnorsk filmsenter og Mari Nørstegård Tomren fra Filminvest presentere Filmbyen.
28. januar 2021
Filmbyen Lillehammer på dagsorden i neste Rotarymøte tirsdag 2. februar
Da vil Terje Nilsen og Mari Nørstegård Tomren fortelle oss om Østnorsk Filmsenter og det regionale filmfondet, Filminvest. Møtet holdes digitalt via Zoom. Klubbens medlemmer får tilsendt egen invitasjon med link til møtet pr. e-post.
26. januar 2021
Rekordoppslutning om Kristin Rustads spennende Ego-foredrag tirsdag kveld. - Hele 28 deltakere fulgte foredraget digitalt hjemmefra via Zoom.
Her fikk vi høre en lang og omfangsrik livshistorie, der hun i hele 44 år har vært pedagog og skoleleder. Her fikk vi høre om mange og omfattende endringer som hun har opplevd i sitt lange virke i Lillehammerskolen.
20. januar 2021
Tirsdag 26. januar skal vi bli bedre kjent med pedagogen, skolelederen og friluftsmennesket Kristin Rustad.
Da skal hun holde sitt Ego-foredrag i Lillehammer Rotaryklubb. Kristin ble tatt opp som nytt medlem i Lillehammer Rotaryklubb 24. juni i fjor.
19. januar 2021
Spennende å høre om GLØR som gjør en stor innsats for det «Grønne skiftet» - en nødvendig omstilling for å redusere avfallet og øke gjenbruk.
21 medlemmer i Lillehammer Rotary fulgte Inge Morten Haaves foredrag på Zoom tirsdag kveld, der vi fikk høre mye om selskapets praktiske løsning og arbeidsområder til de stor globale utfordringene.