Interessant og engasjerende om Eidsiva i Lillehammer Rotary tirsdag kveld

Petter Myrvold, direktør for strategi og vekst i Eidsiva-konsernet, fremstilte til dels kompliserte spørsmål på en forståelig og klar måte i sitt foredrag..  

Eidsiva fyller 25 år i år, og er i dag et energi - og teknologikonsern, består av følgende 4 virksomhetsområder

·         Elvia: Bygger, drifter og vedlikeholder strømnett til 53 kommuner i innlandet, Akershus, Østfold og Oslo. Hovedkontoret ligger i Hamar, med «regionkontor i Oslo». 1 million nettkunder.                                               

·         Eidsiva Digital: Leverer høyhastighets bredbånd til privatkunder og bedriftsmarkedet i Innlandet. Fra 2024 også mørk fiber i Oslo og data-senter på Gjøvik. Hovedkontor i Lillehammer. !00 000 kunder.                         

·         Eidsiva Bioenergi: Drifter, prosjekterer og har ansvaret for driften av 16 fjernvarmeanlegg i Innlandet og Viken. Hovedkontor i Hamar. Leverer 500 GWh via egen infrastruktur.

·         Eidsiva Vekst: Ny virksomhet utenfor de etablerte kjernevirksomhetene: Vindkraft (med Hafslund), Solkraft (med Energeia), Elektrifisering og batteri. Hovedkontor i Hamar.

Eidsivas formål: Drives og utvikles etter forretningsmessige prinsipper. Levere overskudd/utbytte til kommunale eiere som ha investert. Langsiktig forvaltning, over tid.                                                            

·         Industrielle løsninger: Legge premisser der Eidsiva er eiere. Profilering (eks. logos på kjeledresser etc.) Opptatt av størst mulig eierskap. Stort sett samlende for Innlandet.

·         Drivkraft for nye muligheter: Etter å ha blitt fusjonert med Hafslund, ble perspektivet beredere, og gjelder hele Østlandet.

·         Samfunnsoppdraget: Satsningen ble utvidet til å ikke bare gjelde infrastruktur, men også tjenester for mennesker, samfunn og klima. Bety noe for mennesker generelt, men også enkeltmennesker. Mht. samfunnet, ha et større og lengre perspektiv. Klima er vår tids største utfordring. Eidsiva ønsker å bidra der de kan. Samfunnsoppdraget er ryggraden /DNA-et i Eidsiva. Alle strategiplaner har samfunnsoppdraget i bunnen.

Samfunnet blir mer og mer er avhengig av digitale løsninger. Vi er sårbare. Eksempelvis kan USA og Kina «skvise» Norge. Eidsiva investerer 3-4 mrd. pr. år. Risikoen øker. Det trengs penger, folk kompetanse og vilje Vi må, og vi kan, sa Myrvold.                                                            

Eidsiva er posisjonert i sentrum av energiomstillingen, og har et fantastisk utgangspunkt for å bidra til å løse fremtidens klimautfordringer gjennom å øke kapasiteten i nettet, utbygging av ny fornybar energi og digitale løsninger. Geopolitiske endringer skjerper kravene til forsyningssikkerhet og beredskap, mens risiko og kostnader i verdikjedene utfordrer avkastningen. Samtidig er behovet for klimaløsninger større enn noen gang. Eidsiva kan, må og vil med sitt samfunnsoppdrag og sin kapasitet, være en viktig del av løsningen på vår tids største utfordringer.

Samfunnsoppdraget for Eidsiva 2025 - 3 hovedsatsninger:                                                           

1.      Økt kapasitet i strømnettet. Omstilling, elektrifisering, utfasing av fossil energi. «Ingen» snakket om strømnettet for 4 år siden. Mangelen på strøm er blitt en utfordring. (Tik Tok Hamar, Hydro, Grenland). «Utsolgt på nett» er nytt. Transport av energi tar tid. Eks. for Mjøsområdet vil dette først bli løst 2035-2040; dvs. om 10-15 år. For Eidsiva blir det dermed viktig å utnytte det vi har best mulig. (Mål 20% frigjøring av kraft til ny næring.

2.      Bygge nasjonal digital grunnmur. Det er kostbart og utfordrende med fiberutbygging i Innlandet, med spredt bebyggelse, og folk «over alt». I dag anses dette mer eller mindre utført. MEN: Norge har behov for lagring av data, og Eidsiva har derfor gått inn i datalagring. Viktig ikke å være avhengige av eks. Kina og USA i dagens situasjon.

3.      Ny fornybar energi. Dette er et «tøffere» område. Når det gjelder klima, snakker vi om utfasing av fossil energi før 2050. Det snakkes særlig om vindkraft, men også solenergi og vannkraft. I Norge bruker vi 150 TWh fornybar energi, mens totalforbruket er på 300 TWh. Skal vi opprettholde vår levestandard, må vi skaffe til veie mer fornybar energi. 40 % av norsk industri er kraftkrevende. Vi trenger mer kraft mht. arbeidsplasser og velferd. Forutsigbare og stabile strømpriser er også viktig for folk. Norge nærmer seg kraftunderskudd i 2030.

Hva skjer hvis vi ikke øker kraftproduksjonen?

• Den generelle elektrifiseringen av samfunnet vil fortsette, men kanskje gå litt saktere.                                                Kraftunderskudd; høyere kraftpriser enn i Europa
• Industri vil flagge ut (Eks. Hydro, Alcoa, Eramet, Elkem, Yara)                                                
• færre muligheter etter oljen, mister et av våre største nasjonale fortrinn                                                                                                                             
• Tap av arbeidsplasser, verdiskaping og velferd                                                                     –
• Norge vil bidra mindre mot global oppvarming

Takk for et engasjerende foredrag, der 34 var tilstede. Vi ble alle litt klokere, og kanskje også litt stolte over Eidsiva som en viktig utviklingsaktør i Innlandet.

Referent Margit Bjugstad

Det var mange spørsmål og kommentarer til Petter Myrvold etter foredraget, her i samtale med president Ragnhild Falkenberg og Thor Svegården til høyre.

23. mars 2021

27 hørte næringssjef Eirik Haagensen om nærings- og tiltaksplanen for Lillehammer-regionen i kveldens digitale møte i Rotaryklubben.

Her fikk vi høre om målsettinger prioriterte områder og virkemidler for å realisere regionens hovedmål; Et næringsliv som oppnår bedret lønnsomhet og som skaper arbeidsplasser.

18. mars 2021

Nærings- og tiltaksplan for Lillehammerregionen blir tema i neste møte i Lillehammer Rotary 23. mars

Da vil Eirik Haagensen, næringssjef i Lillehammer kommune, orientere oss om planen, herunder parkeringsspørsmål.

17. mars 2021

33 medlemmer og hospitanter i Lillehammer Rotary hørte Inge Kampenes tankevekkende foredrag om Cybertrusselen i tirsdagens digitale møte.

Cyberangrep mot styringssystemer er det klart største trusselen mot samfunnet i dag, mere enn terrorangrep, kapring eller flom, sa bl.a. generalmajor Kampenes i sitt foredrag

12. mars 2021

Cybertruslene blir tema i neste Rotarymøte 16. mars

Da får vi høre generalmajor Inge Kampenes, sjef for Cyberforsvaret, om cybertruslene mot norske virksomheter og det norske samfunnet i dag.

9. mars 2021

Byutvikling sett fra Bergsenghjørnet var tema i kveldens felles digitale møte for Lillehammer og Mesna Rotaryklubber tirsdag kveld. Hele 54 medlemmer fulgte møtet.

Lars Bergseng i Thor Bergseng & co AS ga oss en bra orientering om hvilke stor og betydelig eiendomsutvikler Thor Bergseng & co AS har blitt i byen, fra hans tippoldefar Arne Bergseng i 1838 startet landhandel i Storgata 62.

5. mars 2021

På tirsdag 9. mars møtes vi for å få mer kunnskap om Byutviklingen i Lillehammer.

Da får vi besøk av Lars Bergseng i Thor Bergsemng & co (til venstre) og Per Olav Hasselknippe fra LARKAS til høyre.

17. februar 2021

To nye medlemmer er tatt opp i Lillehammer Rotary.

Øystein Windingstad og Hans Holmengenble ble tatt opp som nye medlemmer i Lillehammer Rotary under tirsdagens møte.

16. februar 2021

Stor interesse om sykehusstrukturen i Innlandet i Lillehammer Rotary – hele 40 deltakere fulgte Oddvar Møllerløkkens foredrag i tirsdagens møte.

I tirsdagens Rotarymøte ga han en grundig orientering om prosessen med ny sykehusstruktur i Innlandet, der han også delte flere gode argumenter for at Lillehammer fortsatt skal ha et stort akuttsykehus.

11. februar 2021

Sykehuset – den viktigste saken for Lillehammer blir tema i neste møte i Lillehammer Rotary 16. februar.

Da får vi høre Oddvar Møllerløkken, leder av Innlandet Høyre og opposisjonsleder i Lillehammer kommunestyre, om sykehussaken og ny sykehusstruktur i Innlandet. Hva er status, hvor går prosessen videre og hvilke tanker gjør han seg om vår posisjon.

9. februar 2021

29 medlemmer fulgte senterleder Erik Skjellerud informere om Strandtorget digitalt på Zoom i Rotarymøtet tirsdag kveld.

Her fikk vi bl.a høre at Strandtorget er det største kjøpesenteret i Innlandet med totalt ca. 65 butikker, sysselsetter ca. 700 ansatte og har en årlig omsetning på ca. 1,2 mrd.