Olaf Melbø fortalte først en del om oppveksten fra gården Melbø i Nedre Svatsum i Gausdal, der han ble født hjemme på gården. I oppveksten var det meste manuelt, men kappsaga og mjølkemaskina hadde strøm. Garden hadde ikke vintervei. Hesten hadde stor innvirkning på døgnrytmen på gården. Hesten måtte kvile to ganger om dagen og arbeidsøktene ble bestemt av dette. På sommeren ble arbeidet avsluttet kl.1830
Barneskolen ble gjennomført i Nedre Svatsum på 2 delt skole som senere ble nedlagt. Første jobb hadde han som fyrbøter på den lokale badstua. Etter Vinstra Landsgymnas ble det siv.ing. utdannelse på NTH i Trondheim.
Etter endt utdannelse ble det mange jobber innen prosjekt/styringsgrupper av store landbaserte utbygginger. Det ble først mange år innen vannkraftutbygging. Store damprosjekter ble gjennomført i denne perioden. Sysendammen i Eidfjord (steinfyllingsdam) og Dokkfløydammen (83 m høy) er imponerende byggverk. Oppbyggingen av dammen er nøye planlagt med finmasse i midten og grovere masse utover i dammen. Dokkfløyanlegget var ferdig i 1988 med to dammer, to kraftstasjoner og 45 km tuneller, og kostet 2. mrd. I tidligere tider var det store fangstanlegg og jernvinneanlegg i området ved Dokkfløy.
Nye krav og regler er endret mye siden Roppa dammen ble bygd.
Etter at Lillehammer fikk tildelt OL ble det jobb som prosjekteringsdirektør og utbyggingsdirektør i LOOC og ansvar for alle utendørsanlegg (hopp, langrenn, skiskyting, alpint og bob og akebanen).
Alpinanleggene var ikke fullfinansiert og avhengig av private midler. Under OL var han arenasjef på Birkebeineren skistadion.
Oslo Flyplass Gardermoen ble neste utfordring fra 1994 til 1998 som prosjektdirektør.
Rullebanen med store masseforflytninger og grunnvannsreservoar under krevde nøye planlegging og forholdsregler. En tredje rullebane kan bli aktuelt for Gardermoen, og mest sannsynlig plassering blir mellom dagens østre rullebane og E6, men utviklingen av antall årspassasjerer bestemmer når den må bygges.
Utbyggingen av Gamle Fornebu ble neste store oppgave som leder av prosjektorganisasjonen. Oslo kommune og Staten var grunneiere. Etter hvert har det blitt 14 år med dette arbeidet.
Store besparelser er gjort i forhold til opprinnelige planer. 13-15 000 boliger kan bli resultatet ved ferdig utbygging. Det er brukt over 200 mil. til store grøntarealer og parker.
Romeriksporten har også vært en utfordring som han har jobbet med. Puttjern og setningsskader på Hellerud kan bare løses på kort sikt med lite miljøvennlige løsninger. Store mengder drikkevann må pumpes tilbake for å opprettholde grunnvannstanden.
Videre var han leder av prosjektstyret for utbyggingen av St. Olavs Hospital i Trondheim. Dette var da Norges største sykehusutbygging med 200 000m². Han mintes her en utslitt enhet for tidlig fødte som ble brukt 24 t i døgnet og kontrasten til et flott bankbygg i nærheten som ble brukt 7-8 t i døgnet.
Andre prosjekt som ble nevnt var fengsel, politiets beredskapssenter, Veterinærhøgskolen på ÅS, Follobanen, Fredssenteret i Oslo og Bislett.
Ikke mange i Norge har vært så sentralt inne i så mange store landbaserte prosjekter som Olaf Melbø.
Olaf er gift med Kirsten. De har tre barn og sju barnebarn.
Referent Per Arne Arstad
25. april 2024
Sverre Diesen, general og tidligere forsvarssjef, med høyaktuelt tema i Lillehammer Rotary 30. april kl. 1900. Medlemmer i Mesna Rotaryklubb inviteres også til møtet.
24. april 2024
I sin orientering sa daglig leder Alf Magne Foss bl.a. at Skogli ble etablert i 1948 og eies av Syvendedags Adventistkirken. Har i dag 116 ansatte fordelt på 84 årsverk og har et årsbudsjett på ca. 97 mill kroner.
23. april 2024
Feiring fant sted i Logen sist lørdag med 52 medlemmer og gjester tilstede anført av guverør Anders Andersson og president Anne Line Menkerud Sagbakken.
20. april 2024
Da vil direktør Alf Magne Fosse orientere om Skogli, med særlig fokus på drift og utvikling av institusjonen fremover.
18. april 2024
Prosjektsjef i Bane NOR Eiendom, Lars Eide, orienterte om planene for utvikling av Lillehammer skysstasjon – fra dagens utflytende terminal til et effektivt og fremtidsrettet knutepunkt.
12. april 2024
Prosjektsjef Lars Eide vil da orientere om virksomheten i selskapet og spesielt kommentere planene som det arbeides med i Hamar og i Lillehammer.
10. april 2024
Ordføreren var i møtet utfordret på; Hva har vi fått til i Lillehammer kommune det siste halve året?
8. april 2024
I politikk blir en også målt etter visse tider og rikspolitisk er 100 dager en slik tid. Et viktig spørsmål vil være hvor ordføreren føler at vi står nå i ulike saker?
2. april 2024
Bent Hellum har arbeidet som frivillig i Røde Kors i ca. 20 år, er i dag Operativ leder i Lillehammer Røde Kors. Han arbeider i dag ved Sykehuset Innlandet på Sannerud, men har også en tilknytning til Forsvarets Sanitet.
26. mars 2024
Tirsdag 2. april vil Cathrine Bang Hellum, leder i Lillehammer Røde Kors, fortelle om virksomheten i korpset. Hun vil avrunde sin orientering med en demonstrasjon av grunnleggende førstehjelp.