Prosjektdirektør Randi Nordtorp Mølmen ga oss en god status og mye ny lærdom om arbeidet som skal føre fram til det nye Mjøssykehuset.
SI har i dag ca. 9000 ansatte, spredt på 40 steder, opptaksområde med 42 kommuner og ca. 340.000 innbyggere. Budsjettet er på 11,3 milliarder kr pr år, og er Innlandets største kompetansearbeidsplass. Mjøssykehuset fikk klarsignal fra regjeringen 2. august i år. Det lå mange års systematisk og krevende arbeid bak dette, blant annet idefase fra 2015-17. Kom også inn på svakheter i dagens sykehusstruktur rundt bygg, kvalitet og kompetanse. Sentrale prinsipper for utvikling av prosjektet: samarbeid og integrasjon, møteplasser og kunnskapsdeling, beholde og rekruttere personell, arbeidsflyt og effektiv drift, generalitet og fleksibilitet.
Mjøssykehuset skal ha spesialiserte funksjoner for hele Innlandets befokning, samt lokalsykehusfunksjoner. Det vil f.eks. ha 378 døgnplasser somatikk, og 190 døgnplasser psykisk helsevern, 7 føderom, 20 operasjonsstuer, og er et stort sykehus i norsk sammenheng. Noen nye konsepter er f.eks integrasjon av psykisk helsevern og somatikk: felles akuttmottak, arealer for samhandling, virtuelle poliklinikker. Nye logistikkløsninger, som f.eks dronetransport, sporings og lokaliseringsteknologier, roboter. Innleder viste også noen prinsipper for sengeområder og arkitektur.
Fra presentasjonen:
- Nå er det konkret, vi går videre med Mjøssykehuset.
Det er en avklaring på flere tiårs utvikling. Nå kommer det et nytt sykehus, og det kommer til å bli bra for hele denne regionen.
Statsminister Jonas Gahr Støre
2. august 20s5
Framdriftsplan: forprosjekt vil skje i 2026/27, med gjennomføring: 2027-2032-2033.
Etter den meget strukturerte og informative presentasjonen, var det mange som stilte gode spørsmål, blant annet om transportløsninger i Moelv, konsekvenser for arbeidsmarkedet og Sykehuset i lillehammer. Det ble også nevnt mulige temaer vi i Rotary kunne engasjere oss i for å styrke Lillehammers posisjon.
Referent Svein Bergum
