31 var til stede da Olaf Melbø holdt sitt EGO-foredrag tirsdag kveld – en variert og imponerende livshistorie.

Olaf Melbø fortalte først en del om oppveksten fra gården Melbø i Nedre Svatsum i Gausdal, der han ble født hjemme på gården. I oppveksten var det meste manuelt, men kappsaga og mjølkemaskina hadde strøm. Garden hadde ikke vintervei.  Hesten hadde stor innvirkning på døgnrytmen på gården. Hesten måtte kvile to ganger om dagen og arbeidsøktene ble bestemt av dette. På sommeren ble arbeidet avsluttet kl.1830
Barneskolen ble gjennomført i Nedre Svatsum på 2 delt skole som senere ble nedlagt. Første jobb hadde han som fyrbøter på den lokale badstua. Etter Vinstra Landsgymnas ble det siv.ing. utdannelse på NTH i Trondheim.

Etter endt utdannelse ble det mange jobber innen prosjekt/styringsgrupper av store landbaserte utbygginger. Det ble først mange år innen vannkraftutbygging. Store damprosjekter ble gjennomført i denne perioden. Sysendammen i Eidfjord (steinfyllingsdam) og Dokkfløydammen (83 m høy) er imponerende byggverk. Oppbyggingen av dammen er nøye planlagt med finmasse i midten og grovere masse utover i dammen. Dokkfløyanlegget var ferdig i 1988 med to dammer, to kraftstasjoner og 45 km tuneller, og kostet 2. mrd. I tidligere tider var det store fangstanlegg og jernvinneanlegg i området ved Dokkfløy.

Nye krav og regler er endret mye siden Roppa dammen ble bygd.

Etter at Lillehammer fikk tildelt OL ble det jobb som prosjekteringsdirektør og utbyggingsdirektør i  LOOC og ansvar for alle utendørsanlegg (hopp, langrenn,  skiskyting, alpint og bob og akebanen).
Alpinanleggene var ikke fullfinansiert og avhengig av private midler. Under OL var han arenasjef på Birkebeineren skistadion.

Oslo Flyplass Gardermoen ble neste utfordring fra 1994 til 1998 som prosjektdirektør.
Rullebanen med store masseforflytninger og grunnvannsreservoar under krevde nøye planlegging og forholdsregler. En tredje rullebane kan bli aktuelt for Gardermoen, og mest sannsynlig plassering blir mellom dagens østre rullebane og E6, men utviklingen av antall årspassasjerer bestemmer når den må bygges.

Utbyggingen av Gamle Fornebu ble neste store oppgave som leder av prosjektorganisasjonen. Oslo kommune og Staten var grunneiere. Etter hvert har det blitt 14 år med dette arbeidet.
Store besparelser er gjort i forhold til opprinnelige planer. 13-15 000 boliger kan bli resultatet ved ferdig utbygging. Det er brukt over 200 mil. til store grøntarealer og parker.

Romeriksporten har også vært en utfordring som han har jobbet med. Puttjern og setningsskader på Hellerud kan bare løses på kort sikt med lite miljøvennlige løsninger. Store mengder drikkevann må pumpes tilbake for å opprettholde grunnvannstanden.

Videre var han leder av prosjektstyret for utbyggingen av St. Olavs Hospital i Trondheim.  Dette var da Norges største sykehusutbygging med 200 000m². Han mintes her en utslitt enhet for tidlig fødte som ble brukt 24 t i døgnet og kontrasten til et flott bankbygg i nærheten som ble brukt 7-8 t i døgnet.

Andre prosjekt som ble nevnt var fengsel, politiets beredskapssenter, Veterinærhøgskolen på ÅS, Follobanen, Fredssenteret i Oslo og Bislett.

Ikke mange i Norge har vært så sentralt inne i så mange store landbaserte prosjekter som Olaf Melbø.

Olaf er gift med Kirsten. De har tre barn og sju barnebarn.

Referent Per Arne Arstad